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전략
1. 세계화 (Globalization)
2. 서비스 (Services)
3. 식스 시그마 (Six Sigma)
4. 전자 상거래 (E-Business)
5. 인재양성
Ⅵ. 경쟁회사(글로벌기업)
1. Siemens (지멘스)
2. 3M
3. 韓美日 1등기업 해부
Ⅶ. GE 벤치마킹 사례
1. 국내기업이 GE를
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(General Environment)과 기회/위협 여부
2. 현대 자동차 경영에 향후 5년간 중요한 영향을 미칠 일반 환경 부문과 그 이유
3. 5가지 원천력 모델 (Five Forces Model)에 입각한 현대 자동차의 산업 환경 (Industry Environment) 분석
4. 결론
* 참고문헌
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및 판매량
Ⅲ. 한국기업의 국제경쟁력 분석
1. 세계자동차 산업의 현황
2. 국내 자동차 산업의 현황
3. 한국기업의 국제경쟁력
Ⅳ. 해외진출상황
1. 해외진출상황
(1) 현대자동차
(2) 기아자동차
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돋보이는 GE와 삼성전자
(1) 삼성전자 성장성 불구 안정성 뒤져
(2) 연결하면 커지는 도요타
7. 변화 당하기 전에 먼저 변했다
8. 사업구조 분석
1) 포트폴리오로 불황을 이긴다
2) 계열사도 초일류 기업
2) 연구개발ㆍ마케팅 공유
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마켓플레이스간 통합과 컨텐트 공유
3. 거래에 필요한 부가서비스 확대
4. 회원사 구매, 재고관리 시스템과의 통합
5. 판매채널 마찰 극복과 통합
6. 온라인과 오프라인의 결합
Ⅷ. 향후 B2B E-마켓플레이스의 전망
Ⅸ. 결론
참고문헌
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렉서스의 행보를 주의 깊게 살펴봐야 할 시간이 아닐까 하고 감히 생각해 본다.
첨 부 자 료 Ⅰ. 렉서스 소개
1. 브랜드네임
2. About 렉서스
Ⅱ. 브랜드 컨셉의 개발
1. 전략적 상황분석
2. 시장세분화
3. 표적시장의 선정
4. 브랜드 포
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및 관리
Ⅶ. 아웃소싱 관련 기업과 조직의 분할
1. 조직분할의 정의
2. 회사분할의 절차
3. 본사와의 비교
4. 회사분할의 활용방안
5. 회사분할의 활성화
Ⅷ. 아웃소싱의 사례 분석
1. 국내 기업들의 아웃소싱 도입 추세
2. 정부조직 아
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렉서스 신화창조의 비밀> Bob Silwa, 동양 문고(2004)
<2004 자동차 산업> 한국 자동차 산업 연구소(2004)
<한국 자동차 산업 50년사> 한국 자동차 공업 협회, 한국자동차 공업 협동조합(2005)
Ⅰ. 회사개요
Ⅱ. 도요타의 생산방식
Ⅲ. TOYOTA와 H
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및 서비스 현황
1) 지상파DMB 서비스의 정의
2) 지상파DMB의 네트워크 구성
3) 지상파DMB의 SWOT
4) 지상파DMB의 특성
5) 국내 지상파DMB 서비스의 사업자 선정과정
6) 지상파DMB의 향후 과제
5.국내 DMB방송의 사업전략 및 기대효과 분석
1) 국내 DMB
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(Hagglunds Vehicle AB)사
3) 뉴포트(Newport)사
2. 금융/서비스
1) 은행
2) 보험
Ⅶ. 선진기업의 시사점
1. 정세를 읽는 대국관이 필요
2. CEO의 리더십 강화
3. 글로벌 경쟁에 공격적으로 대처
4. 조직의 학습역량 강화
Ⅷ. 결론
참고문헌
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