|
렉서스, 세계를 삼킨 거대한 신화, 체스더 도슨, 2004
삼성증권 / 우리투자증권 산업분석레포트
헤드럴신문, 2004 Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 외부분석
Ⅲ. 내부분석
Ⅳ. SWOT분석
Ⅴ. 차별화전략
Ⅵ. STP
Ⅶ. 4P전략
Ⅷ. 문제점
Ⅸ. 향후
|
|
|
브랜드 파워이다.
앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다 생각된다.
8. 참고 사이트
* 한국토요타 자동차(주) 홈페이지 toyota.co.kr
* 딜러 3사(社) 홈페이지 lexusdnt.com , lexussk.com , lexuskmotors.co.kr
* 파이낸
|
|
|
2)표적시장결정
ㄱ. 소비자표적시장결정
ㄴ. 제품표적시장결정
5.포지셔닝
1)경쟁제품의 포지셔닝 조사
2)포지셔닝 개념의 개발
3)포지셔닝의 실행
6.마케팅믹스관리
1)제품관리
2)가격관리
3)유통관리
4)촉진관리
|
|
|
LEXUS 가치사슬 분석
1) Primary Activities
2) Support Activities
4-3.도요타 내부역량 분석
1) 도요타의 핵심 내부역량
2) 도요타만의 우위 전략
5.도요타의 성공 마케팅 전략 분석
5-1.도요타의 마케팅 전략
1) STP
2) 마케팅 믹스(4P'S)
5-2.LEXUS의 주
|
|
|
렉서스는 BMW 와 벤츠와 달리 브랜드 파워가 부족하기 때문에 브랜드를 알리는데 목표를 세워야 하는데 촉진전략이 너무 고소득층 사람들에게만 편중되지 말고 누구나 알 수 있도록 해야 한다고 생각한다.
물론 현재 공격적인 마케팅 등을 했
|
|
|
렉서스는 낮은 편)를 낮추고 탄력적 가격 전략을 통하여 새로운 시장에 진입해야 할 것으로 생각된다. 그리고 마케팅 전략을 후발주자로서 BMW보다 약한 브랜드 파워를 높이는 데 주력하여야 할 것이다.
9. 참고 자료
- 혁신을 거듭하는 자동차
|
|
|
마케팅 분석
- 4P분석
1) product
2) price
3) place
4) promotion
5. 결론-Lexus의 향후과제
(1) 한국 시장에서의 성공요인 분석
(2) 향후 마케팅 과제
1) 한국의 특성을 감안한 전략 및 대안들
2) 경쟁업체들에 대한 대책
3) 보다 적극적이고 세분화된
|
|
|
렉서스 LEXUS 소개
(1) 브랜드소개
(2) 렉서스의 탄생배경
3. 자동차산업의 특성
4. 렉서스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 렉서스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 렉서스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2
|
|
|
렉서스는 낮은편)를 낮추고 탄력적 가격 전략을 통해서 새로운 시장에 진입해야 할 것으로 생각되며, 고객은 고급차에 대한 이미지로서 많은 다양한 기능을 요구에 대해 다양한 선택이 가능한 옵션 서비스도 확대해야 할 것이다.
Marketing Mix(Pr
|
|
|
렉서스가 시장점유율 2위를 차지하는데 일등공신이 되었다.
가격 면에서 렉서스가 내세우는 전략 중 또 다른 하나는 DC가 없다는 점이다. 현재 렉서스와 Benz, 이 두 차종의 브랜드만이 DC가 없다. 어디서 구입을 하던지 모두 같은 가격으로 구
|
|
메뉴펼치기
