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로만손
시계의 수출전략
① 개 요
개 요
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（EM방식으로 일본시장 진출）
（높은시장 진입장벽）
（후발기업으로서 국내시장의 한계）
（해외시장 진출방법선택）
〔
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로만손의 제품임을 밝히지 않는 전략으로 큰 성공을 거두게 된다. 또한 시계 뿐만 아니라 악세사리 사업에도 뛰어들며 사업확장에 들어서게 되었다.
출처
한국 수출기업의 고유 브랜드 전략에 대한 연구 : 시계수출산업을 중심으로
/김동순 2
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수출 (RE-export) 방식가능 가속되는 세계화
글로벌 마케팅의 발달단계 → 글로벌 브랜드화
글로벌 마케팅의 필요성
기업의 해외진출 전제조건
로만손 개요
시계 시장규모
시계 산업동향
로만손의 고유브랜드 수출 동기
유통전략
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시계들만의 축제 2009 스위스 바젤 시계 박람회의 로만손관
Ⅴ. 참고 문헌
-김동순, 한국수출기업의 고유브랜드 전략에 관한 연구(시계수출 산업을 중심으로), 한양
대학교 석사 학위논문
-이민정, 자사 상표를 통한 기업의 수출 확대 방안에
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로만손 사장
-월간 경영계, 274권
한국기업의 글로벌경영 사례집 2: 로만손 편
-2004년 장세진 著, 박영사
중앙일보 ECONOMIST 제 629호: Biz. Report / 20년 시계수출 명가 로만손
-2002년 3월 26일 版
로만손의 글로벌브랜드 전략,『컨설팅 리포트』
-맥
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로렉스사에 대한 조사 및 분석결과
3.1 설문 조사
3.2로렉스의 역사
3.3 로렉스의 발전
제 4 장 한국 브랜드인 ‘로만손’과 ‘로렉스’비교 분석
제 5 장 한국 브랜드가 명품으로 거듭나기 위한 개선안 제시
레포트 작성에 대한 후기
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