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의 한계점
(1) 전문 인력수급 및 교육 프로그램 시행
(2) 빠른 의사결정 시스템 개선
(3) 정보 수집능력 강화
(4) 온라인 마케팅 전략, 경험 부재
(5) 새로운 비즈니스 아이템 개발
(6) 고객 접점 경험의 부재
4 21세기, 소비자가 원하
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의 입지에 있어서도 , 유동인구의 성향에 대한 파악을 기초로 하여 이루어져야 하는데, 이것 역시 라이프스타일을 고려한 유통전략이라 할 수 있다. 최근 이동통신업체의 대리점 등이 신촌이나 강남역 등에 집중적으로 자리잡고 있는 것은 이
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의 5년 내에 생산할 계획을 수립
2) 닛산과 르노의 시너지효과 창출
(1) 닛산
닛산자동차는 1934년에 설립된 일본 제2의 자동차 업체이다. 그동안 고급
차종으로부터 하급 차종에 이르기까지 이른바 풀라인(full-line)전략을 토대로
적극적인 투자
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전략등이 맞물려서 노키아를 지금의 이 자리에 오를수 있게 해준 것 같다. 다시 말하면 국내 기업들도 이런 장점들이 잘 연구하고 활용한다면 세계 1위 자리를 차지하는 것도 남의 나라 일만은 아닐 것이다. 1. NOKIA 선택의 목적
2. NOKIA
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밝혔다.
그는 "혁신제품은 조직과 사회를 대표하는 또 하나의 이름이 될 수 있다"며 " 끊임없는 혁신제품 창출로 초일류 달성을 앞당기기 위해 조직별, 업무별로 명확한 목표와 전략을 세우고 최선을 다해달라"고 당부했다. [연합]
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전략
4.1 경쟁우위로서의 기술
4.2 경쟁 우선 순위와의 적합성
4.3 핵심 경쟁성
4.4 선도기업 여부에 대한 고려
4.5 경제적 정당화
4.6 파괴적 기술
5. 실행의 지침
5.1 기술획득
- 내부원천, 기업간 관계, 공급업체
5.2 기술
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의 보급을 생각했다면 소비자들에게 일관된 가격정책을 보일 수 있지 않았을까 싶은 점은 빠른 시장선점효과에 있어서 아쉬운 점이라고 생각된다.
<그림1>
5. Play Station3 광고적 측면
1. 기업관점
소니는 광고 전략을 세우는 데 있어서 소비
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의 비용절감 및 매출증대를 가져올 수 있으며, 기존의 공급자 중심에서 고객의 다양한 가치 활동에 기여할 수 있는 고객가치 중심으로의 전환점이 될 것이다. * 공급사슬관리(SCM)의 기반 기술
Ⅰ. SCM의 핵심기술
Ⅱ. SRM의 등장
Ⅲ. RFI
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의 대중매체를 통한 보다 적극적인 홍보전략이 요구된다. 중국의 WTO가입은 그 손익을 게산하여 볼 때 항상 양면성을 지니고 있으나 양국의 상생원칙에 의한 상호교류 및 공동기술개발이 이루어진다면 국제무역시장에서 우호적인 파트너로서
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최고급상품 소비시장까지 다각적인 전략으로 시장 가능성 점검
3. 중국진출 기업의 성과분석
3.1. 글로?경영의 프론티어 기업〔이랜드〕
3.2. 중국 현지화의 성공 <울시>
3.3. 중국에 대한 CEO의 열정〔보끄레머천다이징의On&On〕
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