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삼성전자를 이끄는 최고경영자임에도 불구하고 자신부터 솔선수범의 자세를 잊지 않았다. 현장 경영을 중시한 그는 조직의 활력을 불어넣는 강력한 리더십을 가지고 있었던 것이다. 그의 리더십을 보니 내가 맡고 있는 동아리 부회장을 하면
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국내기업: 신세계백화점
해외기업; 태국관광청
이슈: 매스티지
5.Trend: 체험
국내기업: GM 자동차
해외기업: 코카콜라
이슈: 체험마케팅
6.Trend: 프리미엄 디자인
국내기업: 삼성전자
해외기업: 뱅 앤 올룹슨 (Bang & Olufsen)
이슈: 명품마
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삼성전자는 주어진 기회를 놓치지 말아야 할 것이다. 점차 높아지는 애니콜 브랜드 인지도와, 이미 많은 자료에서 검증된 판매량, 수출량을 발판으로 이동통신시장에서 문제점들을 보완하여 이전에 해왔던 성공전략과 함께 병행한다면 지금
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삼성전자를 필두로 한 삼성그룹이 비약적인 발전과 성장을 거두고 국내에서도 매력적인 직장으로 손꼽히고 있다는 것을 알고 있었지만 삼성이 이토록 크게 성장할 수 있던 배경과 원동력, 또 노력에 대해서는 무관심했던 것이 사실이다. 이
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전자 기업문화&시스템아래에서는 결코 기업이 성공할 수 없다고 평하였다. 그럼에도 불구하고 삼성전자가 세계 최고의 전자업계가 된 것에 관하여 설명할 수 없는 불가사의라고 언급하였다. 삼성전자가 국내를 비롯하여 세계의 최고의 전자
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삼성의 외부강점
.전략적 제휴
희비가 엇갈리는 여러 상황마다 삼성전자는 제휴를 통해서 그것을 타계해 나갔다. 사실상, 이것은 1억만 주면 1주일 만에 걸려 가져올 기술을 10억, 20억씩 들여 3-5년에 걸쳐 가져 올 필요가 없다는 이건희 회장의
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전자 핸드폰 연역
[1994년]
최초로 삼성전자HP 브랜드 ‘애니콜’ 탄생
[1995년]
국내 시장점유율 평정, 세계시장진출
[2006년]
삼성 휴대폰 미국판매 1억대돌파
[2007년]
삼성 휴대폰 6년연속 미국 최고브랜드 선정
[2008년]
미국에
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삼성전자는 아무도 주목하지 않던 발틱 3국에 홀로 뛰어들어 올해 2억 달러가 넘는 매출을 올릴 전망이다. 내년엔 3억달러까지 가능할 것으로 보이며, 삼성전자는 이곳에서 매년 30%가 넘는 성장세를 구가하고 있다.
즉, 삼성전자에게 발틱 3국
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삼성전자. 현대자동차 견공(犬公)통해 유럽 마케팅
- 삼성전자 스포츠통한 브랜드고급화 박차
- 삼성전자 녹색환경 보고서 발간
② R&D 투자를 통한 최신 기술의사용
- 국내외R&D 조직을 통한 계속적인 기술의 개발(영국에 GSM 연구소 설립등)
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삼성 CEO들이 다 모인 자리에서 이 회장은 신경영 2기를 선언하며 가장 존경받는 기업 이라는 삼성 신화의 새로운 방향을 설정했다. 삼성이 과연 어떤 모습으로 진화해나갈지 국내는 물론 세계 시장은 지켜보고 있다. * THE WORLD NO.1 삼성
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