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론, 학지사 2012
차갑부 저, 평생교육론, 교육과학사 2012
신용주 저, 평생교육 방법론, 학지사 2012 1. 지도성의 정의
2. 리더십에 관한 전통적 접근
1) 특성론적 접근
2) 행위론적 접근
3) 상황론적·상황적응론적 접근
3. 지도성에
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개혁,정책을 형성한다. 1장.조직이론의 전개
2장.조직의개념과유형
3장.조직의목표
4장.조직과환경
5장.조직의 구조
6장.조직의갈등
7장.조직의집권과분권
8장.리더쉽
9장.조직의중요성과 종류
10장.적용사례및결문
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경영관리의 방식의 한 예라 할 수 있다.
▶ 결론
미국의 경영학자 맥그리거가 제창한 종업원에 대한 경영자, 관리자 층의 인간관에 관한 이론으로서 이 이론은 조직 경영자들의 인간에 대한 가정에서부터 출발한다.맥그리거는 인간에 대하여
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상황을 가정한 후 실험을 통해 나온 결과를 통해 이론을 구성하고 있다. 즉, 경험적 방식을 통해 이론에 대한 증거를 확립하고 여러 연구결과의 공통점을 분석하여 이론을 구성하고 있다.
Ⅲ. 결론
본론에서는 고전적 조직이론과 신고전적 조
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통보
11. 퇴직준비프로그램 제공
12. 창업 및 전직인큐베이터 운영
13. 특별유급휴가제도
Ⅶ. 조직관리의 맥그리거이론
Ⅷ. 조직관리의 임금(賃金)
1. 임금의 공개
2. 업적평가제도
3. 직무평가제도
4. 임금조사
Ⅸ. 결론
참고문헌
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조직경영 - 삼성
<생리적 욕구, 안전 욕구를 충족시키는 제도> 5가지
<생리적 욕구, 자존의 욕구를 충족시켜주는 제도> 4가지
<자아실현의 욕구를 충족시키는 제도> 3가지
2. Alderfer의 ERG이론
3. McClelland 의 성취동기이론
4. McGregor의 X Y이론
5
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조직개발
근 대
과학적 관리법
? 18~19세기
: 오웬, 바베지의 경영관심(인간중시,분업,계량화)
? 1920년대
: 테일러, 간트, 페이욜
? 1930년대
: 계량경영, 행동과학
최근 흐름
통합경영이론
? 시스템,상황적합론 등장
? 리엔지
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이론모형
1. 합리모형(이상적, 규범적, 총체적 접근)
2. 만족모형(현실적, 실증적, 귀납적 접근)
3. 점증모형(현실적, 실증적, 귀납적 접근)
4. 혼합탐사모형
5. 최적정책결정모형
6. 사이버네틱 정책결정모형
7. 쓰레기통 모형
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경영이론이자 경영요소를 인정받게 된 것은 오늘날의 기업들이 직면하고 있는 다양하고 경쟁적이며 급격히 변화하는 사회적 환경에 적극적이고 능동적으로 대응하여 기업의 생존과 발전을 도모하고자 하는 강력하고도 전략적인 수단이 되
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. (앨프레드 슬론)
5. 세상은 이런 지도자를 원한다. (존 맥스웰)
6. 리더는 자신을 있게 한 순간과 사람들을 기억한다. (Harvard Business Review/Special Issue)
Ⅳ. 지식경영의 등장배경 및 위기의 리더십
1. 지식경영
2. 포츈지 `위기상황 리더십 `
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