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판매관리비
254,061,301
영업이익
104,907,449
영업외비용
51,448,542
경상이익
53,458,907 1. 품질시스템의 목적 및 배경
2. 책임과 권한
3. 품질방침
4. 조직도
5. 의사소통
6. 교육,훈련
7. 업무환경
8. 측정 및 분석
9. 최종검토
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우수한 기업들이 기업적 차원에서 체계적 지원을 통하여 훌륭한 인재를 육성하듯이 국내의 글로벌기업을 지향하는 모든 기업들이 유한킴벌리와 같이 구성원들이 잠재적 능력을 개발하고 이를 기업의 성과로 연결되게끔 계획, 실행, 피드백
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자기직무를 사랑하는 의식으로 면화
4. 일만하는 시대에서 여유를 가지는 시대로의 변화
5. 개인의 개성을 존중하는 시대로의 변화
Ⅱ. 남녀평등의 인적자원관리정책
1. 여성을 위한 인적자원관리의 필요성
2. 여성인력 제약조건의
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영업행위의 금지 또는 허가취소의 행정조치를 취할 수 있게 되었다. 이로써 카지노에 내국인 출입이 제한되어 우리나라 카지노가 외국인만을 대상으로 이용객을 한정하는 근거가 마련되었다.
⊙ 카지노의 전국적인 확산
국내 카지노시설은
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그룹의 해외진출 전망
5. “대우전자”의 동유럽진출 - 대우
1). 해외시장 진출 배경
2). 현지 마케팅 전략
(1). 제품 전략
(2). 유통 전략
(3). 촉진 전략
(4). 가격 전략
3). 대우전자의 성공요인
(1). 대우 브랜드에 대한 촉진 활동의 성공
(2)
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영업이익변화
2) 3개 사업부문에서의 영업이익변화
6. 소니 위기의 원인
1) 소니의 책임 경영구조가 부문 간 시너지 효과를 창출하지 못함.
2) 장인정신의 기업문화에서 오는 신속한 의사결정의 어려움.
3) 혁신적인 신제품 부재로 인
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우수한 장점을 갖고 있으므로 적극적으로 수정, 보완하여 활용되어야 할 가치가 있다고 생각한다. 그러기 위해 끊임없는 연구와 문제인식으로 당면한 문제를 하나씩 해결해 나가야 할 것이다.
마지막으로 아무리 좋은 제도를 설계한다고 하
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가장 중요한 요소로 인지하고 이를 개발, 안정화 · 가치화하는 작업을 계속해 나갈 것이다. 1. 핵심인력에게 요구되는 역량과 확보 · 선발 방법
2. Sun TOPS를 통해 단계별 육성
3. 자율 · 선택 · 창의 · 도전 · 다양성이 공존하는 조직
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영업 사원의 역량 강화
5. 직무 교육
6. 조직 개발
Ⅶ. GM의 세턴(Saturn) 프로젝트
1. 포디즘의 극복
2. 역사적 개관
3. 경영철학과 조직원리
Ⅷ. GE의 잭웰치
1. GE경영혁신 성공요인
2. 변화의 필요성 인식과 획기적 변신전
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롯데 쇼핑의 평균 PER (18.1/16.7)에 비해 할인되어 거래되고 있으며, 지방백화점 평균 PER (9.1배)에 비해서 할증된 상태이다. 시장평균(당사 Universe 평균 15.6배)에 할인되어 있다. 성장성과 수익성 지표를 시장 및 업종 평균과 비교 분석할 때 현대
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