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3) 노동조합의 성과
4) 노조의 경영참여
5) 노동조합의 조직
6) 노사관련 연혁
7) 제 8대 노사 조직도
8) 시사점
4. 사원관리
1) 사원행동 규범
2) 인적자원관리
3) 인사제도
4) 직급체계
5) 승진제도
6) 성과배분
7) 복지제도
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롯데, 포스코 등 6대 그룹에서 1조원, 은행권에서
2500억원, 증권 유관기관에서 500억원, 휴면예금 출연금 7000억원 등으로
재원을 마련 할 계획이라 한다. 이 제도의 성패는 대출금관리와 상환율을
어떻게 하면 높이느냐에 달려 있다. 대출거점을
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관리 60명, 영업판매 3백40명)
Ⅲ. 정리 및 소감
위에서 언급한 4개의 기업체는 성공한 케이스 위주로 설명 하였다. 성공을 위한 전략과 실패를 통해 결국은 성공의 길로 들어선다.
현재 기업을 둘러싼 대내외 여건이 나빠지고 앞으로의 경기회
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강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best)교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
참고문헌
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그룹은 2010년 ‘매출 20조원, 경상이익 2조원’ ‘글로벌 톱5 해운사, 글로벌 톱 수준의 조선소 및 엔진메이커 실현’의 VISION 2010을 달성, 국내 5대 중공업 그룹을 뛰어넘어 World Best 기업으로 도약해 나갈 것이다. Ⅰ.서론……………………
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롯데마트 마가마트 농협)과 전국의 할인매장등을 통해 납품하고 있다. 그리고 일반 소매점에서도 본사와 계약을 해서 납품, 판매가 가능하다.
위업체 외에 청산주원, 두산, 진로, 등의 와인 제조업체가 있으나 홈페이지 및 자료의 부족으로 인
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그룹
2) 중국사업의 수익성을 통해 본 해외시장의 중요성
Ⅲ. 사회적으로 관찰되는 다국적 기업의 부정적 측면
1. 환경파괴
1) 듀폰사
2) 로얄 더치 쉘사
3) 미쯔비시 그룹
4) 소르베이
5) 로느 쁘랑사
6) 산도사
7) 제너럴
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그룹명
2004년 호텔수
2004년 객실수
증감율
1
InterContinental
3,520
536,318
4.0%
2
Cendant
6,399
518,435
-3.3%
3
Marriot Internatioal
2,655
479,882
5.7%
4
Accor
3,894
453,403
2.9%
5
Choice
4,810
388,618
4.0%
6
Hilton Corp
2,142
336,493
2.4%
7
Best Western
4,110
310,245
0.4%
8
Starwood
774
237,934
4
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Best 브랜드가 되기 위해 지속적으로 노력해야 할 것이다.
1. 중장기적 관점에서 단계적 접근전략
2. 현지문화에 대한 이해
3. Leadership 제품운영
4. 마케팅에 대한 적극적인투자로 브랜드관리
5. 현지화에 대한 지속적인 노력
오리온의 해외진출
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관리가 필요하다. 단순히 제품만을 판다면 언제 뒤쳐질지 모른다. 지속적인 성장을 위해서는 현지로부터 신뢰받는 기업이 되어야한다. 그러기 위해서 단순히 광고에 대한 투자뿐만 아니라 스포츠 스폰서십 마케팅과 현지에서 교육 프로그램
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