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백화점 H&S와 현대백화점으로 법인이 분리되어서 2002년 재무제표의 비교가 불가능하므로 투자를 유보하고 지켜봐야 할 것으로 판단됨.
Ⅴ. 연구결과의 한계점
□ 롯데와 현대백화점의 계열 분리로 인한 실질적 비교의 어려움
롯데는 2002년 7월
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백화점은 서울에만 6개의 매장을 확보함으로써 전체의 반 이상의 매장이 서울에 있음을 알 수 있다. 다른 매장들 역시 광역시 위주로 분포되어 있어 우량고객이 잠재되어 있는 신도시 공략을 적절히 하지 못하고 있다. 롯데백화점의 경우 新
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백화점은 서울에만 6개의 매장을 확보함으로써 전체의 반 이상의 매장이 서울에 있음을 알 수 있다. 다른 매장들 역시 광역시 위주로 분포되어 있어 우량고객이 잠재되어 있는 신도시 공략을 적절히 하지 못하고 있다. 롯데백화점의 경우 新
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관리방안에 관한 연구. 아시아 연구기구과제 보고서
이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
장세진. 1996. 글로벌 경쟁시대의 경영전략. 박영사
조동성. 1995. 21세기를 위한 국제경영. 경문사
china marketing, 김용준 저
태평양 해외 진
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그룹?
(2)로레알의 강점과 약점
(3)로레알의 성공전략
6. 중국시장에서의 시세이도
(1) 중국의 화장품 시장
(2)시세이도의 중국시장 진출과 전략
(3) 자생당(資生堂)의 발전 과정
(4) 오프레(Aupres)의 발전 과정
(5) SWOT in
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구조의 변화
1)속도에 적응하기
2)자기 관리, 자아 기획의 필요성 강조
3)활동 공간의 변화
3.신뢰 체계의 변화
1)지불 시스템의 변화
2) 개인화된 정보의 가치
4.LINK된 네트워크
5.누가 변화를 주도할 것인가, 누가 변화에 적응할 것인가.
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관리 시스템에 지대한 영향을 미침.
이건희에 대한 부정적인 평가가 많으나, 삼성을 초일류 기업으로 이끈 그의 능력을 무시 할 수 없다.
삼성의 새로운 경영방침인 '마하 경영'의 귀추가 주목됨. 1. 왜 삼성인가?
2. 삼성의 연혁
3. 삼성
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⑴기업인수(Acquisitions)
⑵합병(Mergers)
⑶우호적M&A와 적대적M&A
4. M&A의 방법
5. M&A의 주요절차
6. 한국의 M&A실태
7. M&A를 통하여 성장한 그룹사와 특징
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- CS경제의 회복은 CS내재력의 재정립에서부터 -
(CS실천사례) 고객관리의 중요성에 대하여
(CS라인) 위기상황에 있어서의 자기성찰과 자신감 회복
- CS 마인드 맵의 활용과 혁신적 사고 -
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그룹의 구본무 회장
2. 포스코 이구택 회장
3. 신세계백화점 이명희 회장, 정용진 부회장
4. 듀폰아시아태평양 김동수 사장
5. 한진해운 최은영 회장
6. SK그룹 최태원 회장
7. 삼성그룹 이건희 회장
8. 유한킴벌리 전(前) 대표이사 문국현
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