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기획 및 개발에서부터 생산과 판매 활동에 이르는 전 과정을 하나로 통합시켜 운영하는 프로세스라고 할 수 있다. ‘생산자-판매자(유통업체)-소비자’라는 전통적인 3단계 구조에서 ‘생산 및 판매 일체 그룹-소비자’라는 2단계 구조로 제
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영업방법 등)
(4) 안전성(안전함, 편안함, 즐거움, 경관효과, 현지감각이 좋음)
(5) 운임(적절함, 가치, 할인율)
4) 관광활동 속성
(1) 문화적 관광활동(견학, 종이행사, 견문확대 등)
(2) 사회적 관광활동(친목회, 신혼여행, 가족여행, 연수여행)
(3)
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영업 전략 등의 이유로 인해 외식산업의 성장률이 다소 둔화
패밀리 레스토랑은 시즐러, 스카이락, 베니건스, 토니로마스, 마르쉐 등이 출현. 제 3의 패스트 푸드라고 할 수 있는 멕시코 음식인 타코 등장.
놀부 보쌈의 출현 -> 한국 전통 음
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롯데음료 & 관광)
일본에게 친숙한 브랜드
일본고객에게 높은 인지도
롯데라는 브랜드 가치
노후된 시설 / 저가 이미지
아르바이트 고용으로 직원 만족도 저하
다른 롯데계열사와 같은 로고 사용
서비스와 고객 만족도 문제
면세점
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기획인력을 통해 기획된 작품을 전문제작사와 공동으로 제작해 판권을 확보해 판권수익을 올리고 있으며 애니메이션 방영시간대의 광고를 확보하는 일석이조의 효과를 거두고 있다. 아사츠는 광고회사의 아사츠보다 애니메이션의 아사츠로
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영업활동과 관련된 불합리한 규제의 완화 계속 추진
③ TV홈쇼핑인터넷 쇼핑몰 등 무점포판매업의 성장 지원
④ 무점포판매업에 대한 과도한 규제 완화
⑤ 중소무점포업체의 경영지원 및 협업 촉진
⑥ 유통클러스터(Distribution Cluster) 개념에
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롯데, 포스코 등 6대 그룹에서 1조원, 은행권에서
2500억원, 증권 유관기관에서 500억원, 휴면예금 출연금 7000억원 등으로
재원을 마련 할 계획이라 한다. 이 제도의 성패는 대출금관리와 상환율을
어떻게 하면 높이느냐에 달려 있다. 대출거점을
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롯데쇼핑과의 전략적 제휴를 통한 전방통합으로 유통 비용을 절감하는 동시에 브랜드 이미지 제고에도 영향을 미치게 한 결정은 참 대단한 전략이라고 생각한다.
이러한 유니클로의 성공 전략을 벤치마킹 하는 기업이 있다. 바로 국내 기업
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들이 늘고 있다고 한다.
이 같은 사실은 롯데그룹 계열 광고회사인 대흥기획이 1992년부터 2001년까지
10년간 매년 실시한 소비자의식조사 결과를 토대로 최근 내놓은 '체인징 코리안'
이라는 제목의 종합분석보고서 에서 밝혀졌다. 결과에 따르
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그룹을 파트너로 끌어들일 매력을 갖추었다고 할 수 있다. 경쟁사인 롯데에 비해 일본이나 아시아 관광객들에 대한 접근도가 떨어지는 신라호텔입장에서는 외국 호텔이 갖고 있는 뛰어난 예약망을 이용해 이 약점을 극복할 수 있다고 여겨진
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