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마트, 놀이공원, 공항 등에 경쟁업체가 선점할 경우(해당 장소의 경쟁업체 등에 진출예를 들어, 이마트, 롯데마트, 홈플러스 중에서 선점당한 마트를 뺀 나머지 경쟁마트에 진출, 공항의 경우에는 바로 경쟁업체 바로 옆에 위치하여 시너지 효
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그룹 따라 잡기’ 라는 명확한 산출물이 있었고, 빠른 추격을 위해 투입은 대기업 중심으로 이루어졌다. 반면 탈 추격 시대의 산출물은 사회 전반의 영역에 걸쳐 매우 광범위하게 정의되며 사회를 구성하는 다양한 참여자가 투입을 구성하고
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그룹이 새로운 사업 분야인 소주사업에 눈길을 돌렸다. 진로라는 커다란 황금알을 낳아줄 그룹 인수를 통해서이다. CJ는 그간 쌓아온 기업의 깨끗한 이미지와 엄청난 자금력, 그리고 전국적인 유통망과 풍부한 M&A경험을 토대로 진로 인수에
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롯데마트>
<커피 자판기>
(4) Promotion
프로모션 전략은 국내 관광객을 대상으로 한 전략과 수출국 현지를 대상으로 한 전략으로 나눈다. 먼저 명동과 같이 국내에서 외국인이 쇼핑 등을 목적으로 하는 곳에서 제품 시음 행사 및 홍보 행사
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마트코리아 인수(16개 점포)와 국내 및 중국의 이마트 출점 수 확대에 따라 필요한 자본조달을 외부 차입에 의존함으로서 금융비용이 크게 늘어났기 때문인 것으로 풀이된다. * 수익성 측정비율
Ⅰ. 총자산순이익률
Ⅱ. 자기자본순이
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자기 자본이 없는 상황에서 투자와 융자를 통한 무리한 M&A는 기업 유
지를 위한 연쇄적 인수합병과 확장으로 치닫게 하고 있다.
따라서 우리 조에서는 이러한 이랜드의 과도한 성장전략과 프랜차이즈아웃소싱에 기업
기반의 대부분을 의지
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그룹 와타나베 식품본부장 강조 -
우리나라 식품이 일본시장에 진출하기 위해서는 완제품을 앞세운 직접적인 수출보다는 유통업체의 PB브랜드를 활용하는 방법이 승산이 크다는 의견이 제시됐다.
한국식품공업협회가 2일 일본 동경 TKP긴자비
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마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이
치열한 경쟁을 벌이고 있다.
두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다.
IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나
그 성
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마트
●. 홈플러스
●. 롯데마트
●. 홈에버◎. 향후 할인점 시장 전망
●. 할인점의 전문화
●. 중소 상권의 성공적 공략
●. 할인점과 슈퍼마켓의 중간 형태 점포 등장
◎. 유통산업의 글로벌화
◎. 기술동향
2. E마트
◎. 소
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그룹은 최근, 인터넷사업의 75%는 실패할 것이라고 전망 했다. 근래 들어 많은 기업들이 이제까지의 전통적 사업방식에서 인터넷을 통한 전자상거래 쪽으로 방향전환을 시도하고 있지만 치밀한 비즈니스 전략 없이 단지 신기술에 대한 맹신과
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