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롯데리아 등 전국 점포망을 활용해 국내 전자상거래 부문을 선도해 나가겠다고 포부를 밝힌 바 있다.
우선, 이를 위해 롯데 세븐일레븐은 이미 작년 덩치가 배인 편의점업체 로손을 인수해 편의점 수를 500개 이상으로 늘렸으며, 향후 1, 2년 내
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롯데리아 등 중국진출기업 매출신장이 뚜렷이 나타나고 있다고 한다. 패션시장에서는 동대문을 중심으로 중국, 일본관광객들을 비롯하여 동남아 관광객들이 즐겨 찾는 쇼핑명소가 되어있고 명동, 압구정 등 신세대 패션 몰에 대한 관심이 크
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ald가 훨씬 앞서는 것으로 나타나고 있다. 만약 McDonald가 더 공격적인 마케팅으로 나온다면 롯데리아의 1위 자리도 위협할 지 모른다.
3. McDonald의 마케팅 전략
McDonald는 연간 마케팅비용으로 14억불을 쏟아 붇고 있다. 그만큼 거대 자본력과 정
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다. 이것 외에도 정부의 일관성 결여도 문제다. 더욱 심각한 것은 정부가 이들에 대한 구체적인 통계조차 갖추지 못하고 있다는 것이다. 그리고 프랜차이즈 창업을 위해 정보공개서를 제도화하긴 했으나 허위의 정보에도 아무런 제재가 없어
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탓에 살이 10kg 까지 불었는데, 모두들 살을 빼라는 말이 가장 먼저 튀어 나오더군요 ”
4. 외모와 상업주의의 만남 - 얼짱, 몸짱
- “ 자고 일어나니 스타가 되었다 ”, 롯데리아 얼짱 남상미
5. 몸살 앓는 몸 - 정리, 결론 그리고 대안
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있으며 최근의 <i'm lovin' it>캠페인을 전개하기 시작한 이후 그 비중이 높아지고 있다. 해피밀 광고 또한 매달에 한번씩 주기적으로 방영하고 있다. 하지만 롯데리아의 경우, 기본적으로 브랜드 이미지 광고보다는 프로모션(신제품 론칭 및
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롯데리아의 750개의 점포에 비해 10%도 되지 않는 숫자이며, 주요 패스트푸드 업계 가운데 가장 적은 수준이라고 할 수 있다. 이로 인해 브랜드의 인지도는 크게 떨어질 수밖에 없다. 따라서 앞으로 Subway가 어떤 방법을 통해 매장의 확대를 펼쳐
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롯데리아, 코코스, LG25, 스카이락,VIPS, KFC, 까르네스테이션, 피자몰, 한솥도시락, 아웃백스테이크하우스, 베스킨라빈스, 던킨도너츠, 베니건스, 커피빈코리아, 뚜레주르, 등 30,000여개소
식품공장
롯데제과, 동양제과, 크라운제과, 동서식품, OB
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롯데리아나 맥도날드처럼 결코 편안한 의자는 아니다. 간단하게 상대방과 얘기를 나누고 잠시 동안 들려가는 곳 정도로 약간은 딱딱한 나무의자로 구성되어있다. 또한 테이크 아웃을 해 갈 경우는 더더욱 공간을 활용하는 값을 지불할 필요
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롯데리아, 파파이스(㈜TS해마로), 버커킹(SRS Korea㈜)등 패스트 푸드업체 또한 전년대비 전반적으로 악화되었음을 확인하였다. 이러한 동 산업의 실적감소는 치열한 경쟁 외에도 안티패스트푸드 운동과 각종 패스트푸드의 건강에 대한 위해성
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