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중국 진출을 발판으로 글로벌 기업으로 도약하겠다는 포부가 엿보인다. 뿐만 아니라 홍콩과 마카오를 비롯한 동남아시아에도 진출하기로 하는 등 보다 넓은 사업 계획을 펼칠 것으로 예상된다.
4. Promotion (프로모션전략)
적극적인 바이럴 마
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전략적 형태
1. 만물은 그 존재의의에 있어 평등하며, 무차별하다 8
2. 부드러운 것이 강하고 강한 것은 약하다 9
3. 자신의 본분을 지키면서 기본에 충실하라 12
4. 고정관념을 버려라
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지속적 성장요인 분석
1) 기업차원의 전략
2) 사업부차원의 전략
3) 제품차원의 전략
2. 7S 시스템으로 분석한 SM의 한국적 경영요소
1) Strategy
2) Shared Value
3) Skills
4) Systems
5) Staff
6) Style
7) Structure
Ⅲ. 결론
3. 결론 및 시사점
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전략에 관한 연구 : 설화수 브랜드 개발 전략 분석을 중심으로 - 고연진, 이화여대 디자인대학원, 석사학위논문, 2006
한국 외식 프랜차이즈 기업의 글로벌 경영전략에 관한 연구 : 제네시스 BBQ와 놀부 사례를 중심으로 - 김유미, 숙명여대 테크
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프랜차이즈 베이커리 업체 가운데 최다 가맹점을 거느린 선두 브랜드다. 지난 1988년 가맹사업을 시작한 파리바게트는 베이커리 업계의 후발주자로 92년까지 업계5위였다. 그러나 치밀한 마케팅 전략과 과감한 투자로 해를 거듭할수록 가맹점
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프랜차이즈 해외진출 성공 및 실패 사례연구
- 강창동, 배기범, 박주영 / 한국프랜차이즈학회
https://dbr.donga.com/article/view/1202/article_no/8101/ac/magazine
DBR
https://www.globalization-partners.com/kr/blog/tips-for-developing-an-international-expansion-strategy/?utm_source=Adwords
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글로벌 투어
건축학|엄지훈|한국주택협회 / 주택과 사람들 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 브랜드 선정동기
2. 해외브랜드 ‘얌’
3. 국내브랜드 ‘SPC’
4. 국내브랜드 ‘CJ푸드빌’
5. 국내브랜드 ‘이랜드’
Ⅲ.결론
1. 멀티브랜드의 문
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Strategy
1) Product (제품)
2) Price (판매가격)
3) Place - 가맹점의 효율적 운영
4) Promotion (판매촉진)
5) Process (공정) - 메뉴의 매뉴얼화
6) Physical evidence (물리적 증거) - 우리나라 문화를 체험
7) People (사람) - 전 사원의 지식 경영화
5.
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전략
(2) 가격
(3) 수익구조
(4) 사업전망
4. SWOT분석
(1) 강점(Stength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(opportunity)
(4) 위협(threat)
5. STP전략
(1) 시장 세분화(Market Segmentation)
(2) 목표설정(Targeting)
(3)
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전략 구상
중국 진출에서 실패한 이유가 현지의 파트너와 불화가 생겼기 때문이다. 현지기업과의 전략적 제휴를 맺으며 글로벌화를 꾀하는 카페베네이기 때문에 현지 파트너와의 관계는 매우 중요하다. 파트너와의 불화가 생기지 않게 하려
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