|
채용이 으뜸가는 전략으로 자리 잡고 있다. 고용패턴에도 많은 변화가 일어나고 있다. 취업선호도의 변화에 따라 학력, 전공, 나이, 성별 등을 무시하거나 신규사원의 취업 제한연령을 폐지하고 쌍방향 면접, 자율복장 면접 등 다양한 면접기
|
|
|
채용
대부분 그룹공채 사원모집(수시채용 없음, 같은 날 여러 기업의 채용시험
→ 떨어지면 끝)
서류전형 → 필기시험(영어,전공) → 면접(아직 크게 중요하지 않음) 국내기업
|
|
|
.
저의 성장과정은 곧 저의 적성과 재능을 찾아가는 시간이었고, 이러한 시간을 통하여 제가 반도체에 관하여 흥미를 가지고 있고, 반도체 산업을 이끌어 가고자 하는 목표를 가지고, 1. 성장과정
2. 학교생활
3. 지원동기
4. 장래포부
|
|
|
채용난은 더심해질 것 이다 경쟁자가 몰릴 수록 스펙의 난이도 또한 같이 증가하는데 앞으로의 채용은 스펙보다 지원자가 기업에 맞는 능력을 개발하여 기업에 가치를 인정받아야 하고 기업은 창의적 인재를 뽑기 위해 면접위원과 토론을 벌
|
|
|
보다 합리적인 채용 프로세스를 위해서는,
1.지원자의 정확한 역량파악을 위해 합숙or시뮬레이션면접을 강화한다.
2.주기적으로 인사담당자를 교육하고, Tool을 업데이트 한다.
3.현장면접을 강화하여 면접자의 인성을 파악한다. 1. 신뢰
|
|
|
참여도나 실적을 인사에 연계하기도 한다. 이는 채용이 회사 전략에서 차지하는 비중이 그만큼 커지고 있다는 증거이다. 삼성전자의 경우 신입사원 면접전문가들을 육성하고 이들의 면접참여 활동을 업무가에 반영하고 있다. 포스코와 CJ, 국
|
|
|
대기업 중심의 공채
공채를 통한 인력충원
추천 등을 통한 비공개/상시적 채용
일반적 채용절차
원서접수서류전형필기전형(인·적성)
면접전형(1,2차)최종합격 1. 일반적인 채용 시스템
2. CJ E&M 소개
3. CJ E
|
|
|
1. 채용
1)모집
2)선발
3)임명
2. 직원개발
1) 직원개발의 개념 및 목적
2) 직원개발의 종류
3) 직원개발의 방법
3. 동기부여
1) 직무만족
(1) 직무만족의 의의와 개념
(2) 직무만족의 결정요인
(3) 직무만
|
|
|
제시하게 될 것이다. 들어가며
Staffing Process에 입각한 두산의 채용 프로세스 분석
1. 모집계획
2. 전략개발
3. 탐색활동
4. 지원자 풀
5. 선별
(1) 에세이 스크린
(2) 인/적성검사 (DCAT)
(3) 면접
6. 평가 및 통제
결론
Appendix
|
|
|
.
- 준비: 하나투어 웹사이트에서 많은 정보를 찾을 것이다. 그리고 그 정보를 기반으로 면접을 잘 준비할 것이다.
5. 참가 후기
제가 처음으로 하나투어의 온라인 채용박람회에 참가했다. 사실, 온라인으로 이런 행사를 경험하는 것은 처음이
|
|
메뉴펼치기
