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롯데마트 선정 이유 및 동기
2. 롯데마트의 특성 및 분석
3. 유통업체별 매출 동향
4. 마케팅 믹스와 전략적 대안
5.롯데마트의 시장포지셔닝
6.롯데마트의 4P전략
7.롯데마트의 유통방식
8.롯데마트 점포전략 및 전술
9. 주요 경
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대형으로 전환 후 몰링 문화 전파, 아이파크몰
마) 차별화된 콘텐츠로 국내 쇼핑몰 평정, 타임스퀘어
6. 복합쇼핑몰의 성공적인 활성화를 위한 과제
1) 진정한 승부는 콘텐츠에서
2) 쇼핑몰의 위상과 정체성 정립
3) 작은 도시화
4) 상품을
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mart.co.kr
ㆍ홈플러스 http://www.homever.com
ㆍ홈플러스 인터넷쇼핑몰 http://mall.homever.com
ㆍ롯데마트 http://company.lottemart.com
ㆍ롯데마트 인터넷쇼핑몰 http://www.lottemart.com Ⅰ. 서론
1. 대형할인점이란?
Ⅱ. 본론
1. 롯데마트의 경영전략
2. 이
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하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
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롯데마트 2006. 11. 16 보도자료 1. 기업소개
2. 이마트의 4P전략
1) 제품전략(Product)
2) 가격전략(Price)
3) 유통전략(Place)
4) 촉진전략(Promotion)
<한국형 할인점 전략>
3. 기타 마케팅 전략
4. 경쟁업체 분석
(1)롯데마트
(2)홈플러스
5. SWO
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www.fss.co.kr
주간동아 www.donga.com/docs/magazine/weekly/contents/index.html
할인점경영과 실무 (도서출판 두남, 윤명길.고창룡, 2003) Ⅰ. 까르푸의 소개
Ⅱ. 할인점의 유형
Ⅲ. 까르푸의 마케팅 분석
Ⅳ. 까르푸의 문제점
Ⅴ. 나아가야할 방향
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마트, 롯데마트 등도 벤치마킹했다. 삼성테스코는 테스코의 지분율이 출범 당시의 50%에서 89%로 늘었으나, 월마트나 까르푸와 달리 한국인 사장에 경영을 맡기고 있다. 출범부터 지금까지 9년째 경영을 맡고 있는 이승한 사장은 ‘오너형 CEO’
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정의
NB
NB VS. PB
등장배경
미국의 트렌드
제품확보전략
최근 PB추세
각 할인점의 브랜드 네이밍
3. 자체브랜드(PB)의 성공전략
4. 실제 할인점 방문기
5. 자체브랜드의 한계점 및 해결방안
6. 결론 및 제언
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론-
코스트코는 유료회원제, 고품질 저가격 전략으로 고객들에게 값싸고 고품질의 물품을 대량으로 제공하고 직원들은 고임금에 좋은 복지 혜택을 받으며, 보람을 느끼며 즐겁게 일하고 있다. 전 세계적으로 608개의 매장, 회원수 6500만명, 연
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마트의 매출액 변화
2) 월마트의 주당 가격
본론
1. 월마트의 규모 및 구조
1) 월마트의 생성
2) 월마트의 발전사
3).월마트로고의 변천사
2. 월마트의 고속 성장의 배경
3. 월마트의 경영혁신
1) 월마트의 저가격.저비용 전략
2) 월마
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