|
사업구조를 만들었을 것이다. 이케아와 이를 둘러싼 사업체들은 복잡한 비밀의 장막에 가려져 있다. 이케아의 직원들조차 회사의 이 깊은 미로를 완전히 파악하지는 못하고 있다. 이러한 모델은 1970년대에 고안되었고, 1980년대에 보완되었다.
|
|
|
쇼핑몰 테스코닷컴(www.tesco.com)을 운영하고 있다.
PB상품, e슈퍼, 그리고 테스코가 앞으로 진출할 작은 형태의 하이퍼마켓과 슈퍼마켓을 주의 깊게 지켜볼 필요가 있다. 1. 할인점의 정의와 역사
2. 테스코 소개
3. 테스코의 진출과 진출
|
|
|
쇼핑몰 부분의 개척 미비하다. 일부 보세 및 직수입 아동복 쇼핑몰이 대부분인데, 백화점에 입점한 아동복 브랜드들이 롯데닷컴 등의 인터넷 쇼핑몰 영업으로 매출 증가하고 있는 것을 바탕으로 앞으로의 성장 가능성을 점쳐볼 수 있다.
|
|
|
마트 철수에서 볼 수 있듯이 외국계 업체가 우리나라의 시장을 장악하는 것이 쉽지 않습니다.
유통시장 개방으로 월마트 등 다국적 거대 유통업체가 국내시장을 완전히 잠식하리라는 우려가 컸으나, 이마트, 롯데마트 등 토종 대형 할인점의
|
|
|
롯데마트의 통 큰 치킨처럼 특별한 날 한정된 수량을 저렴한 가격에 판매해도 좋을 것 같다.
일반적인 정육점에서 파는 품목과 조금 다르게 집에서 끓이는데 시간이 오래가는 사골육수를 팔면 좋을것 같다.
몸만들기로 높은 관심을 받고 있는
|
|
|
롯데마트 역시 소형 가전제품 위주로 본격적인 PB제품을 출시하고 있는 추세이다.
4. 하이마트와 가전제품 PB
이러한 타 유통업체들의 소형가전제품 PB 출시는 저렴한 가격과 근접한 입지로 인한 접근성 등의 하이마트와 같은 유통업체 특유의
|
|
|
마트와 롯데마트는 1위(시장점유율 34%), 3위(14%)를 차지하며, 홈플러스·까르푸·월마트를 능가했다. 특히 이마트는 중국 진출을 꾀하면서 이제 국내시장만이 아닌 세계 시장 진출을 꿈꾸고 있다. 국내 유통업계 성공은 무엇보다 소비자 기호에
|
|
|
쇼핑•인터넷 쇼핑몰 등 온•오프라인 유통업계가 PB(자체 브랜드)상품 개발과 판매에 열을 올리고 있다. 특히 이마트, 롯데마트 등 대형할인점들의 PB상품 개발과 판매 열기가 가장 뜨거워 그야말로 PB상품 전쟁이 할인점 업계에 태풍처
|
|
|
마트는 물론 후발 주자인 홈플러스와 롯데마트로부터도 추월당했고 1999~2004년 6년 동안 벌어들인 순이익은 모두 676억원. 연간 100억원을 조금 넘기는 수익성으로 더 이상 한국 매장을 유지할 수 없다는 결론이 나와 매각하고 철수하게 된 것으
|
|
|
사업
(1) 실적, (2) 이유
4. 우방의 부도과정
5. 우방부도원인
(1) 경영자의 능력, (2) 경영진과 실무자의 경험부족
(3) 태만, (4) 재무관리
6. 부도원인분석최종결과
7. 우방의 취약점 및 개선방안
1) 경영의 질에 있어서의 문제점과 개선
|
|
메뉴펼치기
