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음료 시장은 비교적 좁은 고객층을 대상으로 하는 시장이기 때문에 ‘차별화’가 가장 중요하다고 생각한다. 그 차별화를 얻을 수 있는 가장 효과적인 길이 바로 적절한 마케팅 전략을 수립하는 것이다.
또한 각 제품별 SWOT분석을 해봄으로
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음료 \'알로에 모닝\'도 2002년 수출을 시작한 이후 지난해 3억원, 올해에는 약 5억원의 수출이 예상되고 있다.
이처럼 알로에 음료가 해외시장에서 좋은 반응을 얻고 있는 이유는 \'차별성\' 때문. 웅진식품 홍보팀 조규철 팀장은 \"외국의 경우
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그제야 사람들은 따봉이 롯데 음료 인 것을 알았습니다.
≪ 사 진 ≫ 좋은 예
1. ★SHOW (쇼)
2, 11st (11번가)
3. 2%
4. 래미안
5 Hite(하이트)
나쁜 예
1. 따봉주스
2. 닛산(Nissan)
3. 코존(Cozone)
4. 사이온(Scion) & 새턴 이온(Saturn Ion)
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프로모션 진행
출처:
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013042217281051803&outlink=1
점유율을 유지를 위한
판촉 활동으로 인한 영업이익의 감소.
02. 새로운 경쟁사의 등장
롯데칠성 “참두 뉴트리빈”
<<그림>>
‘음료 대기업
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음료시장의 점유율은 기업이미지 하나로는 결정 나지 않는 성질의 것이다. 웅진식품의 25% 점유율이 초록매실과 아침햇살만으로 이루어졌다고 해도 과언이 아닌 이유가 거기에 있는 것이다. 앞서 사례를 볼 때, 웅진식품은 자사의 이미지 제
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때문에 초록, 노랑, 연두, 보라색을 다 써넣었다. 결국 매실의 이미지를 부각하지 못하고 초록매실의 아류작이라고 느끼게 되었다. Ⅰ서론
Ⅱ성공한 광고
⑴미녀는 석류를 좋아해
⑵ 이프로 부족할때
⑶비타500
Ⅲ실패한 광고
⑴
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2000년대
소비자 트렌드를 반영한 음료를 잇달아 출시하기 시작하였으며 국내최초 비타민음료 비타500을 선보였다.
롯데칠성이 새로운 주스에 대한 소비자들의 소비자들의 욕구에 부응하기위해 마시기 쉽고 여성의 미를 위한 웰빙주스로 “
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음료 로서 레드불의 강력한 라이벌로 자리매김 하고 있다. 그런데 핫식스의 국내 가격은 1000원 인데 반해 레드불의 가격은 2900원으로 약 3배의 차이를 보이고 있다. 그 이유는 레드불은 초기부터 고가전략을 취했기 때문이다. 가격 책정 시점
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음료로 젊은 여성들의 「다이어트」욕구와 맞아떨어져 불황 속 음료 시장을 이끌어가고 있다. 롯데 오늘의 차
1.배경 및 정의
2.시장분석
경쟁분석
자사분석
제품타겟
타겟
3.브랜드 컨셉
지사 패밀리 브랜드 개발전략
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PPT 화일입니다... 1.제품분석
2.경쟁사분석
3.소비자 분석
4.소비자 상표지표 조사
5.포지셔닝맵
6.광고 전략
7.광고 컨셉
8.매체전략
9.주요 경쟁사 광고비 현황
파워포인트 자료입니다
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