|
롯데하이마트는 유통은 흐름이라고 얘기한다. 다양한 사람들의 욕구와 변화, 그 새로운 흐름을 능동적으로 감지한 유통 채널이 바로 전자제품 전문점이다. 전자제품 전문점 '롯데하이마트'가 성공 신화를 창조할 수 있었던 핵심 경쟁력은 미
|
|
|
자기자본순이익률(ROE) -
롯데하이마트(%)
이마트(%)
동종업계평균(%)
2011
16.95
14.40
12.57
2010
5.46
17.51
11.41
2009
11.40
19.27
15.80
->자기자본순이익률은 롯데하이마트의 경우 2010년 저조 하였다가 2011년 큰 폭의 성장세로 16.95%를 기록하여 양호한 상
|
|
|
또한 적극적이고 도전적인 모습을 지니면서 새로운 만남과 도전을 즐기기 때문에 처음 만난 사람과도 많은 대화를 나눌 수 있는 모습을 가지고 있으며, 제 자신의 의견보다는 다른 사람의 의견을 차분히 경청하는 모습을 지니고 있어 학창시
|
|
|
롯데하이마트의 광고를 선택하여 1장에서 제시한 호블랜드(Hovland)의 모델을 이용해서 분석하였다.
II. 본 론
1. 호블랜드(Hovland)의 모델
칼 호블랜드(Carl Hovland)에서 자극(S=Stimuli)은 다른 유기체(O=Organism)에게 전달되고, 어떠한 반응(R=Response)
|
|
|
하이마트 홈페이지 - http://www.himart.co.kr/
- 롯데칠성음료 홈페이지 - http://company.lottechilsung.co.kr/
- TVCF - http://www.tvcf.co.kr/
(2) 문헌
- 전자유통의 최강자, 하이마트 (최정우)
- 경영전략 사례집 (장세진)
- 광고커뮤니케이션기법 (최용호) 1. 서
|
|
|
롯데 하이마트
업태명
카테고리 킬러
회사명/ 점포명
베스트샵 부산본점
하이마트 전포점
소재지
부산진구 시민공원로 12
부사진구 전포대로 300
건물구조
단층구조
3층구조
인테리어 및 진열 특징
밝은계열, 입구 2곳 ( 한쪽은 주력상품, 다른
|
|
|
하이마트, 실적은 줄어들고 있는 현실이지만 아직 소비자들의 인식에는 하이마트는 강하게 자리 잡고 있다. 경영이념이나 판매촉진전략은 그대로 유지 하고 있어 무리한 투자만 하지 않는다면 충분히 반등할 수 있는 기업이다. 하이마트는
|
|
|
롯데 영플라자는 경쟁사가 갖지 못한 롯데백화점의 큰 강점 중 하나이다. 또한 롯데 로지스틱스, 엘롯데닷컴, 롯데홈쇼핑으로 이어지는 롯데백화점의 유통망도 강점이라 할 수 있다. 최근 하이마트 인수를 통해 가전제품에 있어 가격협상력
|
|
|
롯데마트 역시 소형 가전제품 위주로 본격적인 PB제품을 출시하고 있는 추세이다.
4. 하이마트와 가전제품 PB
이러한 타 유통업체들의 소형가전제품 PB 출시는 저렴한 가격과 근접한 입지로 인한 접근성 등의 하이마트와 같은 유통업체 특유의
|
|
|
롯데마트는 이 새로운 개념의 복합 카테고리 킬러를 동대문에 연다는 그림을 그리는 중이다.
이 외에 디지털파크 매장을 하이마트처럼 단독 로드숍으로 확대하겠다는 계획도 세웠다. 바람몰이가 어려워진 SSM 대신 카테고리숍 로드숍 쪽으로
|
|
메뉴펼치기
