|
대처했다는 모습을 보면서 다른 기업들에게 위기가 새로운 기회가 될 수 있음을 잘 보여주고 있다. 1. IBM기업소개
2. 루이스 거스너의 IBM 기업개선
3. 21세기의 IBM경영전략 분석
4. 사업 분야의 변화 요인 및 성공요인
5. 결론 및 시사점
|
|
|
1)About IBM
2)History
3)CEO
2.환경분석
1)외부환경분석
2)내부환경분석
3)위기
3.전략경영
1)CEO교체
2)전략수립, 실천
3)결과
4.현재의 IBM
1)주요 사업
2)주요 제품
3)환경 분석
5.시사점
1)새로운 위기
2)전략검토
3)전략제시
|
|
|
IBM(International Business Machines)에 대하여
(1) IBM 소개
(2) IBM이 직면한 환경적 요인
Ⅱ. 조직생명주기를 통해 분석한 IBM
1. 조직생명주기(Organization Life Cycle) 이론의 소개
(1) 도입
(2) 조직생명주기의 발달 단계
(3) 조직생명주기별 조직 특성
2.
|
|
|
IBM소개
2. 기업의 미션
3. IBM의 전략
(1) IBM SWOT 분석
(2) IBM GIE 전략
(3) 그 밖의 IBM 의 전략들
4. 기업의 조직구조와 문화
① 제품/서비스 조직
② 연구조직
③ 영업조직
5. 기업문화
<8가지 원칙>
6. 인사관리 및 리더십 스타일
(1)
|
|
|
Ⅴ. 분석
Ⅴ- 1. IBM 기업소개
Ⅴ- 2. IBM의 위기와 혁신
Ⅵ. 혁신의 유형별 이슈
Ⅵ- 1. 가치 혁신
Ⅵ- 2. 기술 혁신
Ⅵ- 3. 프로세스 혁신
● 결론
Ⅶ. 성공적인 혁신을 위한 방법
Ⅷ. 마치며
|
|
메뉴펼치기
