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닛산이 적극적으로 제안에 응함으로써 Schweizer는 닛산을 적극적으로 공략하고 나선다.
하지만 그와 비슷한 시기에 세계 5위의 다임러크라이슬러가 닛산과의 제휴를 시도하게 된다. 규모와 명성에서 르노와는 비교가 되지 않는 독일-미국의
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닛산의 구조조정이 성공적으로 이루어질 수 있었다 닛산의 경영이념
카를로스곤의 위기탈출리더쉽
- 위기일수록 단순해져라!
강력한 카리스마
솔선수범의 자세
닛산의 역사
해외공장 대폭증설 ? 과다 투자로 인한 위기초래
르노의
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르노‘부사장’으로 스카우트 (42세)
1996년 6월닛산이르노에 인수되면서 닛산의 COO(업무 최고 책임자) 취임
2001년 닛산 사장 겸 CEO
2004년 외국인 경영자로서 처
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르노-닛산 얼라이언스 판매 네트워크를 통한 수출을 극대화하여 글로벌 경기 침체 속에서도 수익성 있는 성장을 지속해 나갈 계획이다. 르노-닛산 얼라이언스와의 긴밀한 협조체계를 통해 그린 테크놀로지가 적용 된 신제품 개발을 위해 R&D
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르노와 닛산의 국제제휴
1. 전략적 제휴와 기업협력
오늘날 기업은 글로벌화의 가속화, 소비자 욕구의 다양화, 업종간 경계를 초월한 빠른 기술혁신 및 경제구조의 블록화 현상 등 경영환경이 급변함에 따라 이제는 단순한 경쟁 논리로는 더
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지원동기 및 포부
“내가 가야 할 곳은 자동차다.”
어린 시절부터 “내가 가야 할 곳은 자동차다.”라는 결심을 한 후 단 한 번의 흔들림도 없이 지금까지 오게 되었습니다. 귀사는 긴 자동차의 역사를 가진 르노의 정통성과 닛산의 기술력
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원동기 및 포부
“내 갈 길은 자동차다.”
중학교 때 “내가 갈 은 자동차다.”라고 결심한 후 한 번의 흔들림도 없이 지금까지 올 수 있었습니다. 귀사는 긴 자동차 역사를 가진 르노의 정통성과 닛산의 기술력에 삼성의 기업이념까지 갖추
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