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리더십이 필요한 대상을 유망주 선수들에게 한정한 이유는, 김 감독이 주어진 전력을 최대한 활용하고 전성기가 지난 선수들의 장점을 끌어내는 것을 통해 단기간에 성적을 내는 능력이 뛰어나다는 평가를 받고 있는 반면, 장기적인 안목으
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규범(자가 진단표)
추진 조직 (기업윤리실천사무국)
추진 조직 (기업윤리실천리더)
실천 시스템 (교육)
실천 시스템 (평가)
실천 시스템 (점검활동)
다른 기업과 차별성
평 가
긍정적 측면
문 제 점
나아 가야 할 점
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모두 지치고 힘들어 할 수 있습니다. 그러기에 행동과 실천은 더욱 중요해집니다. 진취적으로 앞으로 나아가는 자세, 상처 받아도 괜찮다는 마음, 행동에 옮기는 대담함으로 귀사의 어려운 업무들을 헤쳐 나가는 사람이 되겠습니다.
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평가하는 데에서 출발한다.
Ⅹ. 경로관리 의사결정
각 기업체에서 경로대안들을 검토하고, 그 결과 최선의 경로 디자인을 결정했으면 시행과 동시에 관리도 해야 한다. 경로관리라는 것은 개인적인 중간상을 선택 및 동기를 부여하고 시간이
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인수에 대한 책임과 성과 부진으로 자리를 물러났다. 이들은 괜찮았던 경영자라는 평을 받을 수 있겠지만, 훌륭한 경영자라고 하기에는 부족함이 있다. 인사관리의 교훈
전문경영인의 한계
현실주의자가 승리한다
성공하는 CEO의 조건
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명령인 선교가 이루어지고 하나님의 나라가 임하는데 부름받은 교회의 사명을 잘 감당할 수 있기 때문이다. Ⅰ. 가정교회의 성서적 배경
Ⅱ. 가정교회의 역사적 실례
Ⅲ. 교회성장학 관점에서의 가정교회
☺ 나의 소평 ☻
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리더십
(3) 제3장 사람 먼저... 다음에 할 일
(4) 제4장 냉혹한 사실을 직시하라, 그러나 믿음은 잃지 말라
(5) 제5장 고슴도치 컨셉(세 가지 범주에서 추출한 단순한 개념)
(6) 제6장 규율의 문화
(7) 제7장 기술 가속 페달
(8) 제8장 플라이휠과
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평을 받은 2002 듀오 광고이다.
헤드라인은 <지금, 듀오라서 좋다>인데, 듀오라는 말의 이중적인 의미 커플이란 뜻과 브랜드를 잘 살렸다. 이 광고 컨셉의 연장선에서 나온 것이 <지금 듀오라면 좋겠다> 이다.
2003
영화 - 좋은 사람 있으
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담긴 성공신화 _ 하워드 슐츠
27. 나를 가장 잘 표현하는 사람이 성공한다 _ 윤치영
28. 세계사를 지배한 경제학자 이야기 _야자와 사이언스 오피스 경제반
29. 주 5일 트렌드 _ 이지평
30. 창조적 파괴 _ 리처드 포스터, 사라 캐플런
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리더이다. 마켓리더는 남을 모방할 것이 아니라 끊임없이 창의적인 연구 노력과 외국의 선진 시스템을 도입, 소화해야 하는 과제를 안고 있다. 서 론
1. 연구 취지 및 목적
2. 연구 대상
3. 연구 대상 선정 이유
4. 연구 방향
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