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리더와 관리자는 복잡한 문제를 해결하고, 다양한 이해관계자와 소통하며, 혁신적인 아이디어를 이끌어낼 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 결국, 리더십과 관리의 본질은 사람 중심의 접근으로 변화하고 있다. 인간의 감성과 관계의 중요성이
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사람들이 만나 일하다보면,
의사소통이 제대로 되지 않아 우리 집 개와 여동생의 경우와 같이 갈등이 생기기도 한다.
5. 아이오 대학의 리더십 유형에 대한 연구에 대해 나열하고, 학습자님이 리더의
입장이라면 어떤 유형의 리더십 유형으로
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기업 제너럴 일렉트릭(GE)의 전 CEO 잭 웰치(Jack Welch)는 현대 리더쉽의 특징인 2I, 4E, 1P를 강조했다. 먼저 '성실성(integrity)'을 갖고 있느냐는 것이고, 또 하나는 다른 우수한 사람을 지휘할 만한 '똑똑한(intelligent)' 사람인가라는 것이다. 이 2I가 충
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리더십과 우위의 경합을 위해 노력해야 한다. 그들은 제시하기 전에 의견을 귀기울여 들음으로써, 강요하기보다는 마음을 열고 받아들이고 보다 자주 양보함으로써, 신속하게 자신의 주장을 내세우기보다는 다른 사람들의 편리를 고려하고
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리더의 개인적인 매력과 존경심 등을 바탕으로 한 준거적 권력은 구성원들의 헌신을 지속적으로 이끌어낼 수 있는 가장 좋은 권력의 원천이 된다.
- 중략 - 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은
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리더를 잡는 것’과 ‘커뮤니티를 활용하는 것’이 구전 마케팅의 성패를 좌우하게 된다고 강조한 바 있다. 르네 다이는 많은 경우, 구전 마케팅의 효과가 지속되지 않는 이유를 그 흐름을 이끌어가는 사람들이 금방 다른 곳으로 이동하기 때
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리더십은 가장 좋지 않은 경우로서 업무보다 더 사람 중심적이다. 의사결정에 있어 구성원 스스로 의사결정을 하도록 참견을 하지 않으며, 구성원 스스로 잘못된 일을 하고 있다는 것을 깨닫게 하는데 그 과정에서 잘못된 것을 말하여 주지
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리더는 유연한 사고를 가져야 하므로 변혁적 리더가 리더로 보다 더 적합할 것이다. 필자의 의견과 반대되는 사람도 많을 것이다. 그럴 수도 있다. 그러나 조직을 운영하는 데 유연한 사고와 뛰어난 지식과 기술을 가진 사람이 리더로 선출되
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리더십은 단순히 개인의 카리스마에 그치지 않고, 조직적이고 체계적인 접근을 통해 이루어졌다. 이를 통해 다양한 인종과 사회적 배경을 가진 사람들이 연합하여 더 큰 목표를 향해 나아갈 수 있었다. 그는 또한 물리적인 저항이 아닌 도덕
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리더는 유연한 사고를 가져야 하므로 변혁적 리더가 리더로 보다 더 적합할 것이다. 필자의 의견과 반대되는 사람도 많을 것이다. 그럴 수도 있다. 그러나 조직을 운영하는 데 유연한 사고와 뛰어난 지식과 기술을 가진 사람이 리더로 선출되
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