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리더십은 사회적 지원, 과업 중심, 기술적 전문성, 역할 차별성, 일반적인 지시 감독을 제공함으로써 조직 구성원들의 만족도와 경쟁력을 극대화시키는 사회적 기술이다. 이런 능력을 효과적으로 수행할 수 있는 능력이 있는 사람이 좋은 리
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리더, 구성원들이 인정하며 배우려는 리더, 클라이언트에 만족감을 얻을 수 있는 리더야 말고 사회복지조직이 진정으로 원하는 리더가 아닐까 생각해 본다.
〈참고문헌〉
조직을 구하고 사람을 살리는 리더정신- 존 앨리슨 저(2015) 틔움출판
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사람이라는 것이다. 이 열정은 지도자 혼자만 독차지 하는 것이 아니라 구성원들에게 까지 전파가 되는것이다. 이때 지도자는 공
(公)과 사(事)를 구분해야한다. 히딩크가 보여준 가장 뛰어난 리더쉽의 자질은 조직내부,외부 할것없이 원만한
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사람이라는 것이다. 이 열정은 지도자 혼자만 독차지 하는 것이 아니라 구성원들에게 까지 전파가 되는것이다. 이때 지도자는 공
(公)과 사(事)를 구분해야한다. 히딩크가 보여준 가장 뛰어난 리더쉽의 자질은 조직내부,외부 할것없이 원만한
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사람들이 당신을 리더의 자리에 올렸을 때, 당신은 단순히 추앙을 받은 것이 아니다. 당신은 다른 사람들로부터 최선의 것을 이끌어낼 책임을 맡은 것이다. 이를 위해 당신의 부하직원이 당신을 신뢰하게 만들 필요가 있다. 당신이 정직함을
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리더쉽, 은금나라.
김준근( 2004), 意識構造面에서 본 軍 리더쉽에 關한 硏究 : Leadership Grid를 中心으로, 전남대 경영대학원, 학위논문(석사)
노중호 ( 2002), 삼국지 용병학, 중면출판사
라일 서스먼, 샘딥, 알렉스 스티버 ; 신현승역(2005), 도대체
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사람, 한사람이 모두 리더가 되는 것이 중요하다는 것이다.
이렇게 급변화의 시대에 남성보다는 조금 더 신체적, 사회적으로 열악한 조건을 가진 여성은 여성의 장점인 섬세함, 감성적인 리더십을 백분 발휘해야 할 것이다. 1. ‘오프라 윈
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수도 있다. 그러나 기억하라. 사람들이 당신을 리더의 자리에 올렸을 때, 당신은 단순히 추앙을 받은 것이 아니다. 당신은 다른 사람들로부터 최선의 것을 이끌어낼 책임을 맡은 것이다. 이를 위해 당신의 부하직원이 당신을 신뢰하게 만들 필
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정진홍의 사람공부’ 대한민국 리더를 감동시키는 콘텐츠 크리에이터로 활동하면서 <인문의 숲에서 경영을 만나다>, <완벽에의 충동> 등의 책을 쓰고, 중앙일보에 <정진홍의 소프트파워>라는 칼럼을 연재하고 있는 저자 정진홍
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리더의 감성리더십이 팀원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향. 중앙대학교 석사학위논문.
강길숙(2010). 서비스 조직 내 감성리더십이 상사에 대한 신뢰 및 직무태도에 미치는 영향. 박사학위논문, 서울여자대학교, 서울.
구자원(2011). 학교
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