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‘필요조건’이지 ‘필수조건’은 아니지 않을까?
이 점을 빼고 이 책에서 말하듯 유머라는 요소를 잘 사용한다면, 너무 무겁지 않으면서 또한, 너무 가볍지도 않은 근무 환경을 만들어 줌으로써 훌륭한 리더십을 보인다는 내용에는 전적으
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리더는 사람을 버리지 않는다. 왜냐하면 가지고 있는 단점에도 불구하고 가능성까지 없는 사람은 드물기 때문이다. 그리고 게임은 선수가 하는 것이고, 승패는 감독(리더)이 책임지는 것이다.
개인적으로 야구감독의 전설에 김응룡과 김성근
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이런 질문이 나온다. 나는 리더답게 말하고 있는가? 내게 자문해 본다. 아직까지는 긍정적인 대답이 안 나온다. 이 책에서 배운 것들을 하나씩 실천해 나가다 보면, 내가 리더의 위치에 있을 때쯤에는 ‘예’라는 대답을 기대해 본다.
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미칠 듯이 숨 막히게 했다가도 한나를 향한 향수를 그릴 때면 강렬함에서 벗어나는 우아함이란 이루 말할 수 없을 정도로 감동적이다. 목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘더 리더’의 내용요약 및 줄거리 소개
Ⅲ. ‘더 리더’에 대한 서평
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리더십
11. 원치궁심의 리더십
12. 파스칼의 팡세
13. 패튼의 리더십
14. 백선엽장군 회고록
15. 리더십 불변의 법칙
(독후감)난중일기_-_이순신.hwp………………………………………………………… 4p
[A+_서평독후감]_‘리더십_불변의_법칙
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서평
6. 노인의 극기가 대변하는 상징성
6.1 인물 상징주의
6.2 동물 상징주의
6.3 그 밖의 상징성
7. 노인의 극기가 수반하는 인내와 용기
7.1 상어의 출현과 노인의 공격
7.2 노인의 인내와 용기
7.3 노인의 희망과
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