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최근의 리더십 이론
리더십의 상황이론이 해결되지 못하는 리더십의 관점에 대한 새로운 접근으로 수직쌍 연결이론, 리더십의 귀인모형, 리더십 대체물 등의 관점을 들 수 있다(송계충, 1996).
수직쌍 연결이론은 앞의 리더십 이론이 리더의 행
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분석
1. 의의 와 유형
2. 행태론적인 관점에서 본 MB의 리더쉽
3.MB의‘중도실용’으로의 변화
(1)미국소고기 사태와 촛불집회
1. 개요
2. 본사건에서 드러난 MB의 리더십
(2)중도실용주의로 변화
1. 중도실용주의 등장배경
2. MB의 중도
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이론적 고찰
제 1 절 M&A 개요 및 유형
1. M&A 의미
2. M&A 유형
제 2 절 M&A의 동기와 필요성
1. M&A의 동기
2. M&A의 필요성
제 3 절 M&A의 국내외 현황
1. M&A 국내현황
2. M&A 국외현황
제 Ⅲ 장 M&A 기업가치 평가
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리더십
6. 칭기스칸 리더쉽
(1) 칭기스칸의 생애
(2) 칭기즈칸의 전략과 리더십
7. 히딩크 리더쉽
(1) HI - FIVE
(2)리더십 관점에서 분석
8. 잭 웰치 리더쉽
(1) GE의 역사
(2) 잭 웰치
(3) GE의 기업문화
(4) 잭 웰치의 리더십
9. 참고 자료 &
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상황이론에서 고려되고 있는 중요한 상황 요소, 리더십 과정에서 작용하는 환경적 요소로서, 상황이론은 주로 이들 요소를 중심으로 리더십 상황을 유형화하고 이들 요소의 역할을 리더십의 유효성으로 분석하고 있다.
리더십의 유효성으로
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리더십의 분석변수 ...............................................................................17
1. 환경과 퍼스낼리티 ........................................................................................18
2. 국정철학 ................................................................
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리더쉽을 배우자
유한동 리더쉽의 이론과 실재 Ⅰ 서론
Ⅱ 글로벌 시대의 리더로써의 자세
1. 리더쉽의 의의
2. 리더쉽의 유형과 효과성
3. 리더의 글로벌리제이션
4. 글로벌 시대 리더의 바람직한 자세
Ⅲ 요약 및 고찰
참고
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이론적 배경
제 1 절 리더십의 개념제 2 절 리더십이론의 변천
1. 전통적 리더십이론
2. 최근의 리더십이론
제 3 장 역대 대통령의 리더십 분석
제 1 절 역대 대통령의 리더십 유형
제 2 절 역대 대통령의 리더십 평가 및 분석
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이론적인 모델
1. 참여국가모델
(1) 구조
(2) 관리
(3) 정책형성
2. 시장형모델
(1) 구조
(2) 관리
(3) 정책형성
3. 임시조직모델
(1) 구조
(2) 관리
(3) 정책형성
Ⅲ. 최근 일본의 행정개혁 :‘21세기 일본의 생존전략’
1.
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분석
1. 세계의 문화마케팅 현황
2. 문화마케팅을 통한 불황 극복사례
Ⅵ. 문화마케팅의 성공적인 활용전략
1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기
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작성일
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최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용
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리더십을 발휘하였던 경험을 기술하시기 바랍니다.
군대를 전역하고 나서 바로 대학교에서 주최해주는…
7. 본인을 자유롭게 기술하시기 바랍니다.(경력직은 경력위주로 기술)
저는 상대방의 의견을 잘 받아들이고 수용할 줄 아
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상황에 대해 우유부단한 성격이라는 것입니다. 이런 단점을 보완하기 위해 좀더 신중히 생각하고 상대방에게 뚜렷하게 밝히려고 노력하고 있습니다.
3) 지원동기
시간과 공간을 뛰어넘는 고객의 디지털 라이프 파트너 SK텔레콤은 모든 경영
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최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용
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최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용
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