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적합화 과정을 통하여 성과를 나타내는지에 대한 설명이 부족하다. 따라서 이론의 타당성을 검증한 연구들도 리더유형과 부하유형의 적합성이 성과에 미치는 효과에 대해 일관된 결과를 보이지 않는다. 리더십 상황이론은 특성이론이나 행
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상황적 리더십 이론
리더십이 이루어지는 상황을 체계적으로 분류하고, 각 상황에 가장 적합한 리더십
스타일을 찾아내는 노력, 상황에 적합한 리더십 스타일을 발휘할 때 리더십 효과가 높아짐.
상황이 리더에게 유리한
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/ 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 리더십 상황이론을 설명하시오
I. 상황적합이론
II. 경로-목표이론
III. 리더십 대체물 이론
* 참고문헌
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상황에 적합한 리더 유형을 정리하면 리더의 유형을 앞서의 리더십의 행위이론처럼 인간중심형과 과업중심으로 나누었을 때, 상황의 통제 가능성이 아주 높거나 낮은 극단적인 경우에는 과업 지향적인 리더가 바람직하고 중간 수준의 통제
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카오스북, 2016 리더십 상황이론
I. 피들러의 상황적합이론
1. 리더-부하의 관계
2. 과업구조
3. 리더의 직위권력
II. 허시와 블랜차드의 모형
1. 지시형 리더십
2. 설득형 리더십
3. 참여형 리더십
4. 위임형 리더십
* 참고문헌
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정의 이해, 동문사
사회복지교육연구센터 편저(2009), 사회복지행정론, 나눔의 집 1. 거래적-변환적 리더십
1) 거래적 리더십
2) 변환적 리더십
2. 가치 경쟁적 리더십 이론
리더십의 기술
3. 리더십의 유형
1) 권위의 소재에
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이론, 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 하느냐에 따라서 결정된다는 가정 하에 리더의 실제 행동을 연구하는 행동이론이 있다. 리더십 특성 이론이나 행동이론 등의 연구는 어떤 상황에서는 그러한 스타일들이 유효한 것으로 나타
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이론, 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 하느냐에 따라서 결정된다는 가정 하에 리더의 실제 행동을 연구하는 행동이론이 있다. 리더십 특성 이론이나 행동이론 등의 연구는 어떤 상황에서는 그러한 스타일들이 유효한 것으로 나타
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리더십의 개념
Ⅲ. 리더십에 관한 일반 이론
1. 특성 이론(Traits Theory)
2. 행동 이론(Behaviors Theory)
3. 상황 이론(Situational Theory)
1) Fiedler의 상황적합성 이론 (Contingency Theory)
2) House의 경로-목표이론 (Path-Goal Theory)
3) Hersey
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이론, 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 하느냐에 따라서 결정된다는 가정 하에 리더의 실제 행동을 연구하는 행동이론이 있다. 리더십 특성 이론이나 행동이론 등의 연구는 어떤 상황에서는 그러한 스타일들이 유효한 것으로 나타
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