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상황들의 연속적 발생 등을 유발하게 된다고 본다.
3. 결론
지금까지 하우스의 경로-목표이론에 근거하여 속해 있는 조직의 지도자(병원 원장)에 대한 지도자 행동 유형을 판단하고, 속한 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보
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리더십 이론의 추세(흐름)에 대해 설명하시오.
2. Hersey&Blanchard의 성숙도 이론에서 리더 유형과 부하유형의 적합관계 4가지를 설명하고 그 사례를 제시하시오.
3. 변혁적 리더십 Bass의 이론에서 행위별 MLQ(multifactor Leadership Quetionaire) 대표 항
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적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오 -간호지도자론
1) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 및 의사결정자 역할 4가지
① 대인관계 역할
② 정보관리자 역할
③ 의사결정자 역할
2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리
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리더십은 조직의 목표를 달성하고 구성원들의 발전을 촉진하는 데 있어서 핵심적인 역할을 하며, 이를 통해 조직의 성공을 이루어 나가야 한다. I. 서론
II. 본론
1. 리더십 이론의 개요
2. 변혁적 리더십의 이론적 배경
3. 거래적 리
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리더십 모형에 상황요인으로 구성원의 성숙도를 첨가한 이론은?
7. Vroom과 Yetton의 의사결정 모델이 제시하는 효과적인 의사결정 요소 3가지는?
8. 경로-목표이론에 의하면 직무의 구조화가 높으면서 부하들의 사회화 욕구도 높은 경우에 적합
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이론에 의하면 직무의 구조화가 높으면서 부하들의 사회화 욕구도 높은 경우에 적합한 리더십은?
1) 답안
2) 답안 설명
◆ 다음의 주제에 대해 논하시오 <각 5점; 총 40점>
9. 감성리더십과 진성리더십에
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구성원의 특성
ꊳ 스포츠 집단과 응집성
1. 응집성의 정의
2. 스포츠 집단 응집성의 구성요인
3. 스포츠 집단 응집성의 영향
4. 스포츠 응집성의 측정
ꊴ 스포츠 집단과 리더쉽
1. 리더쉽의 의미
2. 리더쉽 이론
3. 리더쉽 측정
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리더십의 개념
II. 리더십이론
1. 자질론과 상황론
2. 행태론적 접근법
III. 리더십의 유형과 사회복지조직의 리더십
1. 강제적 리더십과 지지적 리더십
2. 권한과 재량의 범위에 따른 의사결정 유형
3. 권위적 리더십, 자유방임적 리
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리더십이 나쁘다는게 아니라 상황에 맞지 않았던 것
지금까지 두 가지 행동이론과 리더십 효과성 이론을 활용하여 정준양 리더십을 이론적으로 분석하였다. 그 결과를 종합했을 때, 정준양 리더십이 최고의 성과를 가져오기에 적합하지 않
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리더십
(4) 위임적 리더십
3. 매니지리얼 그리드 이론
1) 개념
2) 내용
3) 유형
(1) (1.1)형
(2) (1.9)형
(3) (5.5)형
(4) (9.1)형
(5) (9.9)형
4. 구성원 성숙도 사정 및 지도자 행동 유형
1) 구성원의 성숙도 사정
2) 적합
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