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리더십 유형 연속단락 : 지시적~비지시적
A. 3가지의 고도록 지시적인 유형
1. 사도적 유형
2. 대결 유형
3. 아버지- 창시자 유형
B. 두 가지의 지시적 유형
4. 채무- 설득 유형
5. 아버지-후견인 유형
C. 두 가지 비지시적 유형
6. 성숙성
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성향 분석, 한국교원대학교 대학원
▷ 이원우(2002), 경영학원론, 박영사
▷ 전용수·정승언·임태순, 현대 경영학의 이해 Ⅰ. 기업경영자(기업가)의 자질
1. 강인한 리더쉽
2. 경영철학과 VISION제시
3. 과감한 결단력과 추진력
4. 미래를 내
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리더쉽발휘가 매우 중요하다.과업이 일상
적으로 구조화 되어 있는 생산현장의 일선감독층에게는 지원적 리더쉽(su-
pportive leadership)의 발휘가 요청되고 있다.여기에서 지원적 리더쉽
이란 우호적이며 친밀감이 있는 리더행위의 특성을 나타
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리더쉽이나 혼련 프로그램으로는 최대치의 목표달성을 기대 하기가 어렵기 때문에 구성원 개개인이 가지고 있는 특성과 성향을 고려한 역량강화 교육이나, 대인관계 전문성 개발 등의 관련 요인에 대한 관심을 키워 간호사 교육을 위한 관리
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리더십의 장점이 아닌 것은? ( 2 )
①조직목표에 대한 참여 동기의 증대
②많은 시간을 소모
③집단의 지식과 기술 활용이 용이
④자유로운 의사소통의 장려
90. 매슬로우 욕구단계를 바르게 정리한 것은? ( 1 )
①신체적 욕구-안전욕구-소속감-
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