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리더십, 사람 먼저…다음에 할 일
규율 있는 사고 : 냉혹한 사실을 직시하라, 고슴도치 컨셉
규율 있는 행동 : 규율의 문화, 기술 가속 페달 Good To Great_Summary
Chapter One “Good is the Enemy of Great”
Chapter Two “Level 5 Leadership”
Ch
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중재: 비판을 위한 비판이 아니라 건설적인 커뮤니케이션에 힘쓴다. ㉠ 커뮤니케이션 기술
㉡ 리더십 스타일
㉢ 지도와 동기 부여
㉣ 멘토링
㉤ 시간 관리
㉥ 목표 설정과 책임
㉦ 전략 계획
㉧ 직업윤리
㉨ 합의 도출
㉩ 팀워크
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리더십(leadership)에 대한 비권위적 관점에서 하나님의 나라를 지향하는 그룹 원에 대해 보여준 리더십(leadership)의 효능성을 반드시 점검해보는 것이 지도력 개발에 있어서 중요한 것이다.
- 參 考 文 獻 -
1). 안해균, "리더쉽," 강신택·안해균·
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리더쉽(Leadership)
(1)리더쉽의 이론
(2)리더쉽의 기능
2.Decision Making(의사 결정)
(1)의사결정의 성격
(2)의사결정의 과정
(3)의사결정의 요소와 전제
(4)의사결정의 선택기준
(5)의사결정의 개방모형과 폐쇄모형
(6)의사결정의
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리더쉽(Transactional leadership)
2) 변혁적 리더쉽(Transformational leadership)
5. 이순신 리더쉽
(1) 이순신 장군의 소개
(2) 이순신 장군의 전투철학
(3) 이순신 장군의 17 전의 해전 요약 및 그를 통해 배울 점.
(4) 이순신 장군의 디지털 리더십
6. 칭
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리더십의 정의 .......................................................................................5
1. 정치 리더십의 개념 ..........................................................................................5
2. 리더의 역할 ............................................................
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leadership)의 개념
2. 성경적 지도자의 이상적 모델이신 예수 그리스도
V. 청소년 지도자론
1. 훌륭한 청소년 지도자의 중요성
2. 이상적인 청소년 지도자의 특성
3. 지향해야할 청소년 지도자의 자세
4. 지양해야할 청소년 지도자의 주의사항
5. 교
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개발", 한국직업능력개발원
시사저널(2001.8.16), 자연과학은 인문학 보다 더 위기, 제616호
신국조(1996), 과학기술 인식 제고를 위한 국민교육방안, 정책포럼
오승현(2002), "청소년 이공계 진출 촉진 방안", 이공계 기피현상과 초ㆍ중등과학기술교
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개발연구소 연구논총, 1992
김중양, 전게논문, pp.43-44
이계식, 문형표 편, 정부혁신, 한국개발연구원, 1995
이계탁, 우리나라 행정개혁의 시대구분, 서울대행정과 정책논총, 1992
이호철, 일본관료사회의 실체, 삼성경제연구소, 1996
총무처 직무
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노사관계
Ⅲ. 자동차산업 노사관계의 혁신방향
1. 기업지배구조 및 인재상 개선
2. 노사구조 개선
3. 참여적 작업조직화와 숙련 개발
4. 비정규직 고용관계의 합리적 개선
5. 지역 및 산업차원 노사정 협의 활성화
<참고문헌>
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개발지원공사의 주요 사업에 대해 말해보세요
◇ 한국해외인프라도시개발지원공사 면접 질문
① 한국해외인프라도시개발지원공사 / 경영일반
21 책임을 발휘하거나 리더쉽을 발휘한 경험이 있으신가요?
22 정말 독하다 싶을 정도로 매달
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개발로...(이하생략)
3. 나눔, 협력, 리더쉽 발휘 등을 통하여 긍정적인 결과를 낸 경험을 기술하여 주십시오. (예: 팀 프로젝트, 동아리, 봉사/선교활동 등)
교내에서 게시판을 관리하고 불평 및 불만사항을 접수하여 처리하는 역할을 맡았습
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개발 면접 질문 모음 인성+직무
① 코레일관광개발 / 공무직 / 정규직(신입)
21 책임을 발휘하거나 리더쉽을 발휘한 경험이 있으신가요?
22 요즘 시사에 대해 아는거있나요?
23 반드시 본인이 채용되어야 하는 이유 5가지만 말해봐요
24 사람
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개발한 프로토콜이 국제 표준으로 채택되었습니다"라는 기사가 날 것이고 저는 팀 동료들과 서로를 격려하며 축하하고 있을 것이라고 확신합니다. 이는 LG전자의 핵심역량 중 하나인 Product Leadership과 Market Leadership에 있어서 크게 접목되는 부
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leadership으로 살고 있습니다.
리더를 섬기고 세우며, 리더의 부족한 부분을 잘 채울 수 있는 진정한 “돕는 리더십”으로 성장하여 제 주위에 있는 동료 상사들이 저를 통해 잘되고 영향력 있는 사람으로 세워 나가는 일을 평생 배우고 개발하
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