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빌게이츠,「IT산업의 마키아 벨리」, (시공사, 2003년)
삼성경제연구소,「SERI전망 2007」, (삼성경제연구소 편집부, 2006.12.01)
삼성연구원,「삼성 연구원 기업 보고서」, ((주)삼성전략연구소, 2002년)
신완선, 「CEO27인의 리더십을 배우자」, (물푸레
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빌&멜린다 게이츠 재단은 전 세계에 수십억 달러를 기부해 어린이와 성인의 삶에 큰 차이를 만들었다. 게이츠는 글로벌 기업 시민은 사회적 책임에 초점을 맞춰야 한다는 것을 몸소 보여주었다. 가장 필요로 하는 사람들에게 변화를 가져다줄
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참고자료
균형 리더십 / 케리 페터슨 외 3명 / 예문출판사 / 2004 ◆ 서론
균형 리더십 등장 배경과 필요성
◆ 본론
1. 성과 생멱력과 문화 생명력
2. 행동선택이론
3. 6단계 접근법
◆ 사례
1. 스티브잡스
2. 팀 쿡
◆ 참고자료
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리더십 유형의 분류에 관한 비판적 고찰, 한국정책연구. 9(3), 81-101
강준만(2012), 탐욕을 예찬하는 박애 자본주의의 전도사-빌게이츠는 무엇을 위해 사는가, 인물과 사상, 33-60
http://sunnysky.tistory.com/517
리더스북/김영한(기업인)저/스티브 잡스의
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빌게이츠는 재단을 통해 빈민구조와 질병퇴치, 장학사업등 세계최대의 기부자로 활동중이다. 성공한 자본가로써 기업의 사회적 책임을 다하는 빌게이츠에 대한 내용을 인터넷으로 여러번 접한 적이 있다.
글로벨 리더십에서 빌게이츠의 생
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리더들과 교사들의 리더십을 배우려고 하며 교수법을 가지고서 교회의 경영과 하나님의 말씀을 증거하며 가르치기 위하여 동분서주하고 있다.
사람들은 오해하고 있다. 그래서 가장 중요한 것을 잃어버리고 뒤로하고 있따. 우리가 본닫고
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리더십에 맞추어 설명하려는 새로운 리더십 패러다임을 제시하기 위한 많은 연구가 활발하게 진행되고 있다. 이에, 리더십 이론의 접근 방법에 대하여 자세히 살펴보면 다음과 같다. 특성이론(trait theory)은 리더십 연구에 있어서 가장 오랜 역
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리더십을 발휘했다고 해서 무조건 한 리더에 대해 긍정적인 평가를 할 수는 없는 것이며, 그 반대의 경우도 마찬가지이다. 따라서 박정희 대통령이 수질보전 등의 문제에서 적극적인 리더십을 보이지 못했던 것은 당시 가장 시급했던 경제와
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리더십 행위는 ①카리스마 ②개별적 배려 ③지적자극 ④비전으로 구분될 수 있다.
<표4-2> 변혁적 리더십의 특성
변혁적
리더십
카리스마
하위자에게 비전과 사명감을 제공하고 자긍심을 고취 시키며 하위자들로부터 존경과 신뢰를 받음
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에 로버트 스콧(Robert Falcon Scott,1868-1912)은 아문센과는 전혀 다른 스타일의 리더십 소유자다. 좋은 집안에서 태어나 해군 장교가 된 그는 아문센과 달리 명예와 예의를 중시하는 전형적인 영국 신사였다. 아문센과 달리 가장 먼저, 가장 빨리,
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빌 게이츠 -
제가 가장 존경하는 인물은 빌 게이츠 입니다. 사람들은 빌 게이츠를 세계 최고의 부자 또는 마이크로소프트의 창립자로 기억하겠지만 저는 빌 게이츠를 빌&멜린다 게이츠 재단의 리더로 먼저 떠올립니다. 지금까지 이루어 놓은
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빌 게이츠, 아이아코카 등 세계적인 경영자들의 비전제시와 리더십의 비밀이 있었습니다. 처음에는 이해하기가 어려웠지만 어느덧 이 책에 빠져드는 제 자신을 발견하게 되었습니다. 일단 최고 경영자가 되기 위해선 자신이 가장 잘 할 수 있
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가장 영향을 끼친 사건 3가지를 든다면?
4. 살아오면서 자신이 성취한 것 중 자랑할 만한 것을 1,2가지 소개해 주십시오. (100자)
5. 후배에게 추천하고 싶은 책 3권을 중요한 순서대로 적어 주십시오.
6. 즐겨 찾는 인터넷 사이트와 그 이유를
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노력한 활동에 대해서 기술하십시요 (800 바이트 이내로 작성)
세상에서 제일 부자는 빌게이츠?
4. 자신이 경험했던 가장 힘든 순간은 언제였으며, 이를 어떻게 극복/해결하였는지 기술하십시오 (※ 1200byte 이내)
후임병의 우울증
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존경하는 빌게이츠처럼 참 경영인이 되어 사회에 공헌하는 사람이 되고 싶습니다. 창의적이고 융통성 있는 경영인이자 가끔 뒤를 돌아보며 걸어왔던 길을 통해 미래를 정확히 예측하는 경영인이 되고 싶습니다.
※ 부족한 지면은 별지를 사
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