|
사관리시스템의 선행요인에 대한 탐색적 연구, 한국노동연구원, 2003
◎ 김재찬, 인사관리제도 만족이 직무태도에 미치는 영향, 고려대학교, 2001
◎ 장덕승, 인사관리 규정에 관한 연구, 고려대학교, 1968
◎ 한국경영자총협회, 불황기 인사관리
|
|
|
사기 진작 방안
-성과급 찬반
-핵심인력 관리 이렇게 하라
*엘지경제연구소(www.lgeri.com)연구보고서
-지식 경영은 인재경영
-신세대에게 인기있는 리더
*한국 개발 연구원 (www.kdi.re.kr)
*매일경제신문(www.mk.com)
*동기부여의 기술 - 매니지먼트 파
|
|
|
사회연구원, 1997. 7. 26.
지대범, 디지털 시대의 기업 인사정보시스템, 중앙인사위원회 홈페이지, http://www.csc.go.kr.
한주희, 닷컴형 근로자의 이직 방지를 위한 인사시스템, 지식경제, 현대경제연구원, 2000. 5. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 인사정보시스
|
|
|
진정한 팀(a real team)
2) 명확한 방향성(compelling direction)
3) 생동하는 구조(enabling structure)
4) 지원시스템(supportive context)
5) 전문적 코칭리더십(expert coaching)
7. 팀제의 성공사례
1) 조달청의 사례
2) 특허청의 사례
참고자료
|
|
|
시장대응능력
확실한 주력시장 확보
스즈끼는 인도를 중심으로 신흥국 사업을 확대할 계획
스즈끼의 인도 진출 과정
위기의식을 강조한 회장의 리더쉽
현장주의
일본에서 독특한 판매채널을 기반으로 강력한 판매력을 유지
개척 정신
|
|
|
최고 경영자의 강력한 리더십에 입각한 DB 마케팅의 전개의지가 천명되어야하고, 효율적인 DB 구축 및 DB 마케팅 계획수립을 위한 사내 TFT구성 및 유관부서간의 긴밀한 협조체계 구축이 요구된다. 이를 바탕으로 구체적인 고객 DB구축 및 마케
|
|
|
노력으로 인한 것이며 이러한 노력이 없었다면 결코 불가능 했을 것이다. 마지막으로 90년대 위기를 극복하기까지 최고의 리더십을 보여준 거스너와 어려움 속에서도 평실상부 정보산업의 최고봉을 지켜낸 IBM에 갈채를 보낸다.
끝.
|
|
|
리더십에 대한 이론이 그대로 적용된 것도 있지만 실제로 변화된 형태로 존재하고 있었다. 이것은 각 기업의 환경에 맞춰, 경영자의 신념과 전략에 맞춰 적절하게 선택되어 운영되고 있었다.
결론적으로 앞으로 미래에는 사회변화가 지금보
|
|
|
최고경영자들은 환경변화에 민감하게 대응하여 사업기회를 포착하는데 있어 과감한 창업가 정신을 발휘하였다. 또한 강력한 추진력을 보유하고 있었으며, 무엇보다 그들은 사업의 내용에 있어 정통하였다. 그리고 해박한 업무지식과 끈질긴
|
|
|
지식경영시대 HRD의 방향
3. 요구되는 HRD 조직의 모습
4. 선진 HRD의 주요 트렌드
5. HRD 담당자의 역할 변화
6. 삼성의 인재상
1) 창조인
2) 세계인
3) 사회인
4) 학습인
7. 삼성 HRD의 중심과제
1) 신 가치 창출
2) 디지털형 교육으로의 대전환
3
|
|
메뉴펼치기
