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권력의 원천을 사용하는지에 달려 있다. 각 상황에 맞게 합법적 권력, 보상 권력, 전문적 권력 등을 적절히 조합하여, 구성원들이 목표를 달성할 수 있도록 돕는 것이 진정한 리더십의 역할이다.
Ⅲ. 결론
리더십과 관리의 차이는 단순히 직무
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책임을 명확히 하여 업무를 효율적으로 이끌어갑니다. 1. 리더십과 관리의 차이
2. 리더가 영향력을 발휘하는 권력의 원천
2.1. 합법적 권력
2.2. 보상 권력
2.3. 처벌 권력
2.4. 전문적 권력
2.5. 정보 권력
2.6. 관계 권력
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책임을 명확히 하여 업무를 효율적으로 이끌어갑니다. 1. 리더십과 관리의 차이
2. 리더가 영향력을 발휘하는 권력의 원천
2.1. 합법적 권력
2.2. 보상 권력
2.3. 처벌 권력
2.4. 전문적 권력
2.5. 정보 권력
2.6. 관계 권력
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관리자는 주로 업무 중심으로 관계를 형성하며, 성과와 결과에 집중합니다. 1. 리더십과 관리의 차이
2. 리더가 영향력을 발휘하는 권력의 원천
2.1 합법적 권력
2.2 보상 권력
2.3 강제 권력
2.4 전문 권력
2.5 참조 권력
2.6
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리더십 권력 원천 분석. 경영학연구, 38(4), 89-110.
이승환. (2021). 조직 관리와 리더십의 조화. 인사관리저널, 52(1), 76-98. "목차
1. 서론
2. 리더십과 관리의 차이
3. 리더가 영향력을 발휘하는 데 사용되는 권력의 원천 6가지
4. 결론
5. 참고문
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