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리더십을 꼽는다. Conger & Kanungo(1988)도 임파워먼트 형성과정에 관한 연구를 통해 조직구성원의 임파워먼트를 위해서는 무엇보다도 리더의 역할이 중요함을 강조하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지사의 리더십은 무엇이며 리더십
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리더십의 기본원칙
1. 원칙중심 리더십1: 섬김과 겸허의 자세
2. 원칙중심 리더십2: 끊임없이 배우고 묻는 학습
3. 원칙중심 리더십3: 인간적 신뢰
4. 원칙중심 리더십4: 다른사람을 위한 헌신과 서비스
5. 원칙중심 리더십5: 균형과 조화를 생
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개발하고 우수한 인재를 확보하는 것이 조직 경쟁력의 원천으로 주목받고 있는 만큼, 조직 자원의 중요성이 확대되었고 종업원들의 잠재능력을 개발하고 교육하는 것이 주요한 관리 전략으로 인식되고 있다. 이러한 경향에 따라 개인의 성장
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개발시키고자 하는 노력을 아끼지 않아야 하며 그것이 여의치 않을 때에는 약점을 명확히 인지하고 이를 보완하거나 하는 등의 전략을 세워야 할 것으로 생각 된다.
Ⅵ. 참고문헌
하소연, 『사회복지조직의 리더십 연구경향 분석』, 2012
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리더십의 방향에 대해서 다시금 재정립하는 기회가 되었다.
*참고문헌
신완선, <컬러 리더십>, 더난출판, 2002
신완선, 박창욱, 이상재, <준비된 리더가 미래를 경영한다>, 더난출판, 2004
박치정, <지도자와 리더쉽>, 삼경문화사, 2000
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리더십의 이론과 실제>, 학지사
● 백기복(2006), <리더십 리뷰 - 이론과 실제 ->, 창민사 [카리스마적 리더십과 변혁적 리더십에 대하여 비교설명하고 각 리더십의 사례를 서술]
1. 카리스마적 리더십 이론(Charismatic Leadership Theory)
2.
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리더십은 유럽공동체시장 결성, 세계 네 번째 핵개발, 인공위성 발사 성공 등 많은 업적을 남겼다. 그러나 그의 장기집권과 강력한 통치에 염증을 느끼고 있는 가운데 관료주의 병폐 등 심각한 부작용이 발생하여 1968년 5월 대학생과 노동자들
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개발, 대한상공회의소
○ 김성수, 21세기형 신 인적자원관리
○ 강일규 외(2002), 인적자원개방정책 평가체제 개발, 한국직업능력개발원
○ 이원덕, 국가인적자원개발의 문제점 진단
○ 이희수·조순옥(2007), 글로벌 시대의 전략적 인적자원개발
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리더십의 이론과 실제. 학지사.
김남현 외(2001). 리더십-이론, 응용, 비판, 측정 사례. 경문사.
채선화(2004). 변혁적 리더십, 임파워먼트, 신뢰 및 조직몰입과의 관계 : 다차원적 접근. 영남대 대학원 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리
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, 일하는 데 불편한 점은 없는지 묻는데, 마치 나를 위해 일하는 사람 같아요.”
사례 개념
구성 및 특징
다른 리더십과 차이점
1. 전통적 리더십
2. 현대적 리더십
사례
1. 이나모리 가즈오
2. 안철수
시사점
개발 가능성
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