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리더의 일관
성과 성실을 기초로 이루어진다. 리더십의 존속은 리더 자신과 자신의 능력, 등료, 미
래에 관한 굳건한 상호신뢰감이 바탕이 되어야 할 것이다. 리더의 자질과 효과적인 리더십
1. 성공한 리더의 자질
2. 효과적인 리더십이
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리더십』, 학지사, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 개념
1. 리더십의 이론적 배경
2. 리더십의 개념
3. 리더십의 기능
4. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 연구의 전개방향
1. 변혁적 리더십(transformational leadership)
2. 카리스마적 리더십(charism
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리더십 역할이 서로 독립된 것이 아니라는 점이다. 뿐만아니라 이러한 경제적 리더와 정치적 리더와의 추구형도 비슷하다는 것이다.정치적 지도자들도 변화하는 사회에 상응하는 정책들과 대안들을 내놓을 새로운 리더의 자질이 필요하다는
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리더의 자질을 함양하거나 하기 어려우며 리더로서의 자질은 노력으로 성취할 수 있는 것인지 혹은 생득적인, 선천적인 능력인 것인지에 대한 의문이 들 수밖에 없었다.
특히 리더의 자질과 조건을 이야기한다는 것 자체가 과거 리더십 이론
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리더의 자질에 치중하는 규격화된 리더십은 지금처럼 급변하는 과업환경에 적합하지 않으며, 21세기의 성공적 리더십은 기업이 지향하는 전략과 비전에 맞게 구성원들에게 끊임없은 혁신과 변화를 유도할 수 있어야 한다(임, 1997). 따라서 성
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