|
관리하여 일관성과 안정성을 유지하는 데 중점을 둡니다. 관리자는 주로 규칙과 절차를 따르며, 조직 내 질서를 유지하고, 각 팀원의 역할과 책임을 명확히 하여 업무를 효율적으로 이끌어갑니다. 1. 리더십과 관리의 차이
2. 리더가 영향
|
- 페이지 6페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2024.11.13
- 파일종류 워드(doc)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
관리하여 일관성과 안정성을 유지하는 데 중점을 둡니다. 관리자는 주로 규칙과 절차를 따르며, 조직 내 질서를 유지하고, 각 팀원의 역할과 책임을 명확히 하여 업무를 효율적으로 이끌어갑니다. 1. 리더십과 관리의 차이
2. 리더가 영향
|
- 페이지 6페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2024.11.14
- 파일종류 워드(doc)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
및 주요 특징 1. 조직 운영의 핵심 요소: 리더십과 관리
2. 리더(Leader)의 개념 및 주요 특징
3. 관리자(Manager)의 개념 및 주요 특징
4. 리더와 관리자의 주요 차이점 분석
5. 조직 성공을 위한 리더와 관리자의 조화로운 역할
6. 결론
|
- 페이지 9페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2025.06.14
- 파일종류 워드(doc)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
경영자
1. 1970년대의 상징 이명박
2. 1980년대 삼성의 경주현
3. 1990년대 손길승
4. 절대권력자 식의 전문경영인 퇴장
Ⅴ. 기업가정신
Ⅵ. 리더십
1. 리더의 임무
2. 리더십을 효과적으로 발휘할 수 있는 방법
3. 상사관리
* 참고문헌
|
- 페이지 13페이지
- 가격 3,500원
- 등록일 2011.07.11
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
목표이론
1) 지시적 리더십
2) 후원적 리더십
3) 참여적 리더십
4) 성취지향적 리더십
3. 허시와 블랜차드의 상황이론
4. Vrom-Yetton-Jago의 리더십 이론
5. Contemporary Theories of Leadership (?80년대 이후)
1) Interactional Leadership Theories
2) Transformational Th
|
- 페이지 12페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2007.07.16
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|