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커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 리더십의 의의
II. 리더십 특성이론
1. 주요 개념
2. 특성이론은 비현실적이다
III. 행위이론
1. 기본적인 리더십 유형
1/ 전
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리더십과 커뮤니케이션이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구. 용인대학교 대학원 박사학위논문.
김정기(2012). 커뮤니케이션 스타일, 동기, 주목도, 만족감, 교육효과의 관계. 한국소통학보. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인간관계의 개념
2.
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리더십 행위이론 4p
3. 권력, 정치, 네트워크개발, 협상 5p
4. 상황적 리더십 7p
5. 커뮤니케이션, 코칭, 갈등관리기법 9p
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리더십이 가지고 있는 특성보다는 리더십의 가지고 있을 마인드에 중점을 둬야 한다고 본다. 현재까지의 리더는 조직을 나름대로 운영하는데 필요한 리더십이 어떤 것인지를 알고 있다. 단지 리더 자신이 그렇게 하지 않거나 내ㆍ외적 환경
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소통의 장애요인
① 매체에 의한 장애
② 송신자에 의한 장애
③ 수신자에 의한 장애
④ 상황에 의한 장애
(2) 장애의 극복방안
① 송신자의 노력
② 수신자의 노력
③ 조직 분위기 개선과 제도의 보완
④ 피드백의 활용
6) 사례2 CEO 리더십 ‘각
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성향
11. 성취욕구
Ⅲ. 조직행위론의 역사적 고찰
Ⅳ. 조직행위론과 커뮤니케이션
1. 커뮤니케이션의 개념과 중요성
2. 커뮤니케이션 모형과 문제점
3. 한국인의 행동 특성과의 연관성
Ⅴ. 조직행위론의 발전 방안
참고문헌
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리더십 이론과 실제, 경영학연구소, 2021
박정훈, 현대 조직에서의 리더십 개발, 한국경영학회, 2022
이선우, 행동이론과 특성이론의 비교 연구, 조직행동학회, 2023 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성이론과 행동이론의 개념과 특징
2. 특성이론
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커뮤니케이션 방안
1) 양보다 질이 중요하다
2) 말이나 글만이 소통은 아니다
3) 일상의 작은 소통이 더 중요하다
4) 소통의 절반은 듣는 것이다
5) 행동보다 강한 메시지는 없다
6) 소통은 습관이다
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- "되돌아 보는 CEO 리더십의 기본", LG 경제연구소, 2009 Ⅰ. 서번트 리더십의 개념
Ⅱ. 서번트 리더십의 인식체계 특성
1. 스스로
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리더십과 관련된 이론
1) 진로-목표 이론
2) 민주적 리더십 이론
2. 우리가 경험할 사회복지현장에서 바람직하다고 생각되는 리더십 - 변혁적 리더십
3. 사회복지현장에서 변혁적 리더십을 발휘하기 위한 노력
1) 커뮤니케이션
2) 의사결정
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