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리더십 예화 35편 모음』. 세종시: 햇볕같은이야기 네이버 사이트. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 의의
2. 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명
1) 특성이론
2) 행위이론
3. 현실적인 이론 - 특성이론
1) 신체적 특성
2) 사회적
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행위의 특성, 리더 부재 시 구성원의 태도 등에서 민주형 리더십이 가장 유효한 형태라고 결론짓고 있다.
<그림> 리더십 유형과 영향력
<표> 리더십 유형의 개념적 비교
(2) 오하이오 주립대학의 연구
스톡딜(Stogdill)과 플레이시(Fleish)
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리더십
2. 오하이오 주립대학의 연구
1/ 구조주도형 행동
2/ 배려형 행동
3. 미시간 대학의 연구
1/ 종업원지향형 행동
2/ 생산지향형 행동
4. 관리격자이론
1/ (1, 1) 무관심형
2/ (9, 1) 생산지향형
3/ (1, 9) 인간지향형
4/ (5, 5) 중용형
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/ 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 리더십의 의의
II. 리더십의 특성이론
III. 리더십의 행위이론
1. 일반적 리더십 유형
2. 오하이오와 미시간대학의 연구
* 참고문헌
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리더십 행위이론(행동이론)
1. 오하이오대학의 연구
1) 배려형 리더십스타일
2) 구조주도형 리더십스타일
2. 관리그리드 모델
1) (1-1) 무관심형
2) (1-9) 인기형
3. (9-1) 과업형
4. (5-5) 타협형
5. (9-9) 이상형
III. 어떤 이론의 더 현실적
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