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, 제어장치 없이 무한확장으로 치달은 탐욕스런 기업경영, 이를 가능케 한 1.리더십의 중요성
2.리더의 역사
3.리더는 어떠한 사람인가?
4.리더십의 개념
5.리더십 종합모델
6.새로운 시대와 환경에 따른 리더십의 변화
7.Conclusion
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개념화:‘사회적 조정’으로서의 거버넌스, 한국행정학보, 제36권 제4호, 2002.
이은구 외, 로컬거버넌스, 법문사, 2003.
이종원, 방법론적으로 재해석한 거버넌스의 이해, 한국행정학보, 제39권 1호, 2005.
정규호, 지속가능성을 위한 도시 거버넌
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대한 새로운 이해와 자신감을 높이고, 자신을 중심으로 네트워크를 구축하고 유연하게 활용한다면 조직 내부의 성과 권력 관계도 잘 파악할 수 있을 것이다. * 변화하는 세상, 변화하는 리더십
* 여성 리더의 현재
* 왜 여성 리더십인
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리더십의 중요성
2. 리더십 이론
A. 전통적 리더십 이론
(1) 리더십 특성이론
(2) 리더십 행동이론
(3) 리더십의 상황이론
B. 리더십의 새로운 패러다임전통적 리더십 이론
(1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
(2) 슈퍼리더십(super leadership
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정보가 아니다. 기업경영의 목표가 가치창출에 있듯이 의미있게 구성된 정보, 즉 지식이 아니면 가치창출의 수단으로 활용될 수 없기 때문이다. 1. 지식·정보화시대 엘리트 리더십 고찰
2. 엘리트 리더십 개념
3. 지식창조의 경영
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