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조직목표의 변동
Ⅴ. 조직관리의 구축단계
1. 후유증 치유단계(3-6개월) : 지혈과 봉합
2. 안정화 단계(6-1년) : 시스템 재구축
1) 참여경영 시스템 구축
2) 리더십 강화와 권항위양
3) 인사조직시스템 재구축
4) 정보공유시스템구축
3. 재도
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리더십 유형
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학
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조직구성원들이 서로 존중하며, 봉사하는
진정한 의미의 공동체를 만들어 가야 한다.
Ⅵ.결론
조직 자체 내에서의 지위, 직면한 특정 상황, 관련 개인들의 특징, 부하들과의 관계의 성격 등 모든 것이 리더십 행위와 그 결과에 영향을 미친다
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리더십(Servant Leadership)
-경청(Listening)
-공감(Empathy)
-치유(Healing)
-스튜어드십(Stewardship)
-부하의 성장을 위한 노력
-공동체 형성(Building community)
# 메트로섹슈얼(metro-sexual) 리더십 리더십이란
리더십에 관한 여러 정
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정이 지속되다 보면 세대 간의 유쾌한 대화가 점차적으로 증진될 것이고 조화로운 사회를 만들어 나갈 수 있을 것이다.
참 고 문 헌
LG경제연구원, 강승훈, 2005
인간행동과 사회 환경, 최옥재 외 공저, 양서원, 2002
조직 속 숨은 관계를 찾아 낸
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조직의 효과성을 증진시키려 한다는 점에서 조직학에 있어 중요한 의미를 가진다 하겠다.
※ 참고문헌
[논문]
서순복,(2000), 『지식정부 : 지식행정 구현을 위한 조직혁신 방안』,한국행정학회
신구범(1997), 『문화적 리더쉽에 의한 조직혁신
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정 및 교육경영론, 형설출판사, 1991.
조석준, 조직론, 법문사, 1991.
주철안, 교육조직의 이해·분석을 위한 통합적 시각, 새교육, 1991.
홍선자, 교사의 지도성 유형과 학급풍토와의 관계, 인천교육대학 교육대학원 논문, 2003. 1. 지도성이란?
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리더십(자유방임적, 독재형, 민주형 중에서)이 그 상황에 가장 적절한가를 결정하는 것이다. 리더십은 진공상태에서 발휘되는 것이 아니라 주어진 부하나 집단과 더불어 특정한 리더십 풍토 속에서 특정한 조직의 제약조건하에서 그리고 특
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1. 바람직한 지도자의 정의
바람직한 지도자의 정의를 살펴보기 위해서는 먼저 리더십이 가지는 다양한 요소를 이해해야 합니다. 일반적으로 지도자는 그룹이나 조직을 효과적으로 이끌고 목표를 달성하는 데 필수적인 인물로 인식됩니다.
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정의
1) 기업문화의 정의
2) 기업문화의 중요성
2. 기업문화의 구성요소와 유형
1) 기업문화의 구성요소
2) 기업문화의 유형
3) 기업문화의 비교
3. 기업문화의 바람직한 방안
1) 기업문화의 바람직한 방안
2) 우수기업의 기업문화 특성
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