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Leadership, 2nd ed. San Francisco, C.A.: Jossey-Bass. 제 Ⅰ 장 서 론
제 Ⅱ 장 기업생존의 핵심: 지속적인 변화
1. 성장단계와 경영위기
2. 이카루스 패러독스의 교훈
3. 기업생존의 핵심은 지속적인 변화
제 Ⅲ 장 21세기 경영환경과 경영
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리더십, 수문사.
2. 닉 크레이그ㆍ한영수(2019), 목적 중심 리더십 (초연결, 플랫폼 시대 더욱 빛을 발하는 진성리더십!), 니케북스.
3. 윤정구(2015), 리더십의 새로운 표준 진성리더십, 라온북스.
4. 조명희(2012), 리더의 개인적 특성이 조직시민행
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비전 및 목표 설정 차이 1. 리더와 관리자의 개념 및 정의
2. 비전 및 목표 설정 차이
3. 의사결정 방식에 대한 차이
4. 커뮤니케이션 스타일의 차이
5. 팀원들과의 인간 관계에서의 차이
6. 권한과 책임의 이해 차이
7. 변화 관리
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리더십 수업 (혼자만 일 잘하는 팀장이 가장 쓸모없다), 센시오, 2021
Richard L. Daft 저, 리더십 이론과 실무, 한경사, 2017
안상준, 박경록 외 1명 저, 리더십 핵심이론과 실무, 동방의빛, 2013
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역경영사, 2010
유창남
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비전(비젼)의 설정
1. 좋은 비전이란
2. 비전은 어디서부터 나오는가
3. 비전설정의 전제 조건
Ⅴ. 비전(비젼)의 저해요인
Ⅵ. 비전(비젼)의 전략
1. 조직의 특징
2. 조직이 비전을 여는 리더에게 주는 시사점
3. 비전을 여는 리더십의 개
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리더십 연구는 단순하게 리더의 특성을 리더십으로 보지 않고 리더의 행동을 관찰하고 기술함으로써 리더십의 행위의 패턴을 밝혀내고자 하는 것으로 리더와 비 리더간의 관로부터 리더십 연구를 시도했다는 점에서 그 나름대로의 이론적
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이해력과 합리성을 드높이고 사려 깊은 문제 해결을 하도록 촉진시킴
비 전
기대가 크다는 것을 전달하고 노력을 집중시키기 위해 상징물을 활용하고 중요한 목적을 명료하게 표현함
자 료 : Bass, B. M (1990). “리더십의 유형이 조직문화에 미
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리더십
변혁적 리더십
현상
현상유지
현상을 변화시키려는 노력
목표설정
현상과 괴리 적은 목표 설정
현상과 괴리가 큰 이상적 목표 설정
기간
단기적
장기적
동기부여 전략
즉각적, 가시적 보상으로 동기부여
높은 수준의 개인적 목표를 동
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리더십
변혁적 리더십
현상
현상유지
현상을 변화시키려는 노력
목표설정
현상과 괴리 적은 목표 설정
현상과 괴리가 큰 이상적 목표 설정
기간
단기적
장기적
동기부여 전략
즉각적, 가시적 보상으로 동기부여
높은 수준의 개인적 목표를 동
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리더십, 경영성과의 관계
Ⅲ. 연구방법
제1절 연구모형 및 가설의 설정
1. 독립변수 : 리더십
2. 매개변수 : 임파워먼트
3. 종속변수 : 경영성과
Ⅳ. 실증연구
제1절 측정도구 및 표본의 선정
제2절 가설의 검증 및 조사결과분석
Ⅴ. 결
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특징 분석과 그 효과
6.평론
6.1 일반독자들의 평가
6.2 긍정적인 평론
6.3 부정적인 평론
7. 느낀점
7.1 개인적인 감상 및 생각
7.2 책에서 얻은 교훈
8.결론
8.1 책의 가치와 의미
8.2 시대적 변화에 따른 책의 해석
8.3 이 책에 대한 SWOT분석
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문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표와 비전, 세부계획
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문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표와 비전, 세부계획
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문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표와 비전, 세부계획
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문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표와 비전, 세부계획
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