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리더십이란 무엇인가?
2. 리더십의 기능과 역할
3. 리더십의 유형
1) 과업중심 스타일
2) 관계중심 스타일
3) 사회적 중립스타일
4. 조직 통제상황과 리더십 스타일의 관계
1) 높은 통제상황
2) 중간 통제상황
3) 낮은 통제상황
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스타일
(1) 하원, 상원의원때의 경력과 활동, 정책에 대한 신념과 행동노선
(2) 대통령 당선 후 집권시기
-국내의 추진정책과 행정능력, 의회와 시민세력들과의 관계를 포함한 전반적 리더십
-국외문제에 있어서의 대처(대외
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유형, 그리고 정책영향력. 사회과학논집.
김경은. (2014). 한국의 장관은 정치가인가 행정가인가: 장관 리더십에 대한 근거이론 적용. 한국정책학회 춘계학술발표논문집.
권건보ㆍ김지훈, “인사청문회제도에 대한 비교법적 고찰”, 한국법제
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리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (2)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1
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리더십 상황이론
▶피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
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