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리더십 개선방안에 관한 연구」용인대학교 경영대학원 논문
배이만(2010)「팀원이 지각하는 팀장의 감성리더십과 조직유효성 관계」영남대학교 경영대학원 논문 Ⅰ. 리더십의 정의
Ⅱ. 리더십이론의 발전과정 요약
Ⅲ. 전통적 리더
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리더십의 기능
1). 창조적 변화와 개혁의 선도기능
2). 조직의 관리와 발전기능
3). 조직효과성을 확보하는 기능
4). 조직 내․외의 상황판단과 환경에 대한 적응 기능
5. 리더십의 이론
1). 영웅이론(The Great Man Theory)
2). 특질이론(Tra
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이론(Trait Theory)
Ⅴ. 행동이론(Behavioral Theory)
1). 오하이오 연구
2). 미시간 연구
3). 관리격자이론
Ⅵ. 상황이론
1). 피들러(Fiedler)의 상황이론
2). Hersey 와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
Ⅶ. 변혁적 리더십 (Transformational Leadership)
1). 정의
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리더십의 개념
Ⅲ. 리더십의 기능
Ⅳ. 리더십의 수준
1. 최고관리층의 리더십
2. 중간관리층의 리더십
3. 하위관리층의 리더십
Ⅴ. 리더십 이론
Ⅵ. 리더십 이론의 변천과정
Ⅶ. 리더십에 대한 상황적합 접근법
1. Fiedler의 상황적합
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리더십의 정의
-R.Tannenbaum, I.R.Weschler and F.Massarik
“리더십은 주어진 상황에서 구체적 목표를 달성하려는
노력으로서 효과적인 커뮤니케이션을 활용하여
이루어지는 대인 관계적인 영향력이다”
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