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이해의 기초 리더십의 개념
리더십이란 무엇인가 - 구성원들의 행동을 목표로 향하여 노력을 계속하도록 하여 궁극적으로 목표를 효율적으로 완수하게 하는것
리더를 보는 관점
◆ 사회․정치적 관점
집단이나 조직, 국가의 최고책임
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가진 기업의 놀랄 만한 추진력
고객 만족 속에 불만족이 숨어 있다.
로열 고객과 이탈 고객
강렬한 충성으로 가는 로드맵
연대가 모멘텀의 속도를 높인다.
강렬한 연대를 위한 로드맵
사내 모멘텀 구축하기
모멘텀 리더십
끝마치기
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하는 시간을 갖는다.
이후 3일간 다시 모여서 성장 프로젝트 추진 과정에서 겪었던 성공과 실패 사례들을 리뷰하고, 자신의 리더십 개선 계획도 수립하게 된다. 이 과정에서 엔리코의 1:1 코칭도 받게 된다. 특기할 사항은, 이 모든 과정에서 엔
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이해와 관리, 대영문화사, 2000.
이호선 외, 조직이론과 설계, 한경사, 2010.
이호선 외, 리더십, 한경사, 2011.
원더풀마인드; 리더의 5가지 유형, 2017.8.18.
월간CEO, 정영호, 2017.6.2. 변혁적 리더십과 기업 경영 1. 서론
2. 본론
1) 변혁적 리더십
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리더십의 관계
3. 조직문화와 직무안전성
(1) 조직문화의 의의와 기능
(2) 직무안정성의 개념과 의의
(3) 최고경영자의 리더십유형과 조직문화의 관계연구
(4) 최고경영자의 리더십유형과 직무안정성과의 관계연구
4. 변혁적 리더십의 직
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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최고는 무엇이 다른가" - 지은이:윌리엄J. 오일 / 옮긴이:손정인 / 펴냄:지식의날개
"도대체 뭐가 문제지" - 지은이 : 라일서스먼. 샘립. 알렉스스티버 옮긴이 : 신현승 / 펴냄: 지식의날개
신완선 CEO27인의 리더쉽을 배우자
유한동 리더쉽의 이
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하는 동시에, 그 성과나 결과를 유도한 문제의 원인을 찾고, 향후 개선되어야 할 전략적 기회영역을 도출하는 역할을 담당함
CRM 성과평가는 ‘원인의 파악’과 ‘결과의 측정’이라는 양면성을 가지고 있는 요소임
2. CRM 역량 및 성과평과 이
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최고 경영자의 관심과 참여
2.6 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위
Ⅴ 결론 및 제언
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1> 조직문화 연구의 재접근 방법
〈표 Ⅱ-2〉조직문화유형에 대한 선행연구
〈표 Ⅱ-3〉딜과 케네디
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최고 경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리
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리더십이 무엇이라 생각하는가?
나이 어린 선배 사원과 어떻게 지낼 것인가?
청년 실업 문제에 대한 견해/대책은?
자신이 CEO라면 회사를 어떻게 이끌어 갈 것인가?
천안함 사건에 대한 견해를 말해보라.
뉴스, 신문 볼 때 가장 관심 있게 보는
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하는데 큰 힘이 될 것이라 생각하며 일반 업무를 처리하거나 고객을 만나는 영업 상황에서도 만족할 만한 결과를 낳을 것이라 자부합니다. 그리하여 10년 후에는 팀장이 되어 저만의 노하우와 팀을 이끌어가는 리더십을 가진 인재로 성장할
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최고가 아니면 안 된다는 생각으로 전문성을 가질 수 있도록 최선을 다해 왔습니다. 이와 함께 실질적인 금융 업무를 경험하며 급변하는 금융시장에 대비할 수 있는 은행업무 수행 역량과 새로운 금융영역의 기반을 다져나갈 수 있는 금융전
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벤치마킹하고 싶은 위인을 선택한 후, 그 위인을 선택한 이유와 위인이 성취한 역사적 업적에서 배워야 할 장점(사상, 리더십 등)에 대하여 본인의 생각을 기술해 주세요.
6. 지원자가 생각하는 OO은행에 대해서 자유롭게 기술해 주세요.
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리더십 모델을 넘어선 혁신적이고 다양성을 수용하는 리더십이 필요하며, 지속적인 학습과 발전이 필요하다는 것을 배웠습니다. 실패와 어려움을 극복하며 성장하는 과정이 리더십의 일부라는 점을 이해하였습니다. 이러한 교훈은 제가 개
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