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리더십이란 무엇이며, 왜 리더십이 왜 중요한지를 사례를 들어 기술하라
2.1 리더십의 정의
2.2 리더십의 나타나게 된 배경
2.3 현대 사회의 리더십의 중요성
2.4 리더십 성공사례 (스티븐 잡스)
Q2. 충무공 이순신의 리더십을 논
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측면의 중요성 – <왜 중요한가>
3. 리더 감성소통 기술의 방법적 측면의 중요성 – <어떻게 중요한가>
Ⅲ. 감성리더십 사례를 조사하여 리더의 감성소통기술을 구체적으로 설명
<심**, 케이피텍 사장>
Ⅳ. 결 론
[참고 자료]
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이론적 배경
1. 리더십의 의미 -------------------------------- 2p
2. 리더십의 유형 -------------------------------- 2p
3. 리더십 스타일의 차이 -------------------------- 3p
Ⅲ 본론
1. 리더십의 성공적 사례 ; 유재석형 리더십------------- 4p
2. 성공요인 ----
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리더십. 청림.
김성국(2008). 조직과 인간행동. 명경사.
김창걸(2003). 리더십의 이론과 실제. 박문각.
김아영(2010). 학업동기 : 이론, 연구와 적용. 학지사.
이병진(2003). 교육리더십. 학지사.
백혜리(2008). 보육교사론. 동문사.
이미라(2007). 교장의 감
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리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사
임창의(2011) 조직행동, 학현사
박내회(2009) 조직행동론, 박영사
박내회(2010) 경영관리론, 세영사
김선봉 외(2006) 현대조직행동론, 민영사
GARY YUKL(2013) 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스
황주
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. 변혁적 리더십의 구성요소인 카리스마는 비전을 구체화하여 조직구성원이 목표에 달성할 수 있도록 리더십을 발휘하기 때문에 상사와 함께 일하는 것에 대해 자부심을 느낀다. 이는 일방적 지시와는 전혀 다른 개념이라 할 수 있다.
Ⅳ 참
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리더십을 발휘하여 사회적 요구와 기대에 부응해야 한다.
*참고문헌
강의교안
리더십의 정의
[네이버 지식백과] 상황적합이론 [contingency theory, 狀況適合理論] (두산백과) Ⅰ. 서론
- 리더쉽의 기본개념
Ⅱ. 본론
- Fiedler의 상황적합이
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리더십이 요구된다고 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 하경자, “리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석”, 경상대, 2003
- 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에
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리더십 상황이론을 설명해 보았다. 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론은 블레이크(Robert K. Blake)와 모우튼(Jane S. Mouton)의 지도적격자모델(The Leadership Grid Model)과 레딘(William. J. Reddin)의 3차원 관리유형이론(3-D Management Style Theory)을 변개한 것이
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비교 (행위이론)
1) 이병철과 정주영의 행위적 특성
2) 이병철과 정주영의 인재관
3. 이병철과 정주영이 경영 방식
4. 이병철과 정주영의 성공 및 실패사례
1) 이병철의 성공 및 실패사례
2) 정주영의 성공 및 실패사례
Ⅲ. 결론
-참고문헌
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