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지향적 리더(achievement-oriented leader)
2. 부하특성과 리더십
1) 부하의 특성과 리더십과의 상관성
2) 과업환경요인과 리더십
Ⅲ. 하우스 경로-목표이론 사례적용
1. 내가 속해있는 지도자 행동유형
2. 적절한 지도자상
▶ 결론
참고문헌
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리더십으로 무장하라. 영진닷컴. 2011
박보식. 리더십. 대영문화사. 2014
조경호, 이석환 외. 공공조직행태론. 대영문화사. 2014
오세덕,이명재 외. 행정관리론. 대영문화사. 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 상황적 리더십 이론
2) 상황적 리더십의 4
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리더십의 정의
3. 서번트 리더십의 필요성
Ⅱ. 본론 - 서번트 리더십 이론
1. 서번트 리더십의 10가지 원리
2. 섬기는 리더가 되기 위한 조건
3. 전통적 리더와 섬기는 리더의 비교
4. 서번트 리더십의 실제 적용 사례
Ⅲ. 결론-서번
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리더십, 황금부엉이, 2006
이동연, CEO형 인재, 청년정신, 2005
조계표, 신 행정학, 대영문화사, 2002
김연성, 서비스 경영 - 전략, 시스템, 사례, 법문사, 2002 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 공공성의 개념과 특징
Ⅲ. 리더십의 개념과 특징
Ⅳ. 공공조직과
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③. 하드웨어와 소프트웨어의 조합 -------------------- 38
(7). 동기부여 이론과 배치되는 것 -------------------- 39
(8). CEO 잭 웰치의 리더십 스타일 -------------------- 41
Ⅲ. 결 론 -------------------- 55
참고문헌 -------------------- 58
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리더십(교재 pp. 75-~77)을 발휘하기 위해 1)리더가 갖추어야 할 개인 특성(행동, 성격 특성 등)과 2)조직 내 제도, 근무 여건 등 조직 특성에 대해 자유롭게 기술하시오.
1) 보건의료 분야에서의 윤리적 리더십 이론과 적용
2) 리더가 갖추어야 할
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리더십에 대한 깊은 이해를 도모하고, 자신만의 리더십 스타일을 발전시킬 수 있는 기초를 마련하고자 합니다.
이 연구의 목적은 리더십의 다양한 이론을 검토하고, 실제 사례를 통해 이론의 실제적 적용 가능성을 평가하는 것입니다. 이 과
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발전과 사회적 책임
2. 적절한 리더십 이론
2.1 변혁적 리더십 이론
2.2 서번트 리더십 이론
2.3 상황적 리더십 이론
3. 리더십 이론의 적용 이유
3.1 변혁적 리더십의 필요성
3.2 서번트 리더십의 중요성
3.3 상황적 리더십의 유연성
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접근 방식은 부정적인 리더십으로 인해 저하된 구성원들의 사기와 동기를 회복시키는 데 효과적일 수 있습니다. <목 차>
1. 서론
2. 부정적인 리더십 상황의 사례
3. 리더십의 근본 원인 분석
4. 개선 방안 및 리더십 이론의 적용
5. 결론
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리더십의 좋은 예라 할 수 있다.
Ⅴ. 서번트 리더십(servant leadership)
서번트 리더십은 다른 구성원들이 공동의 목표를 이루어 나가는 데 있어 정신적, 육체적으로 지치지 않도록 환경을 조성해주고 도와주는 리더십이다. Ⅰ. 리더십 이론 개
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