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리더십행동의 범주
우리는 지금까지 리더십의 행동이론에 관하여 몇 가지 대표적인 학자들의 연구를 중심으로 살펴보았다. 이러한 행동이론들은 결국 "리더는 어떻게 행동하는가" 하는 관점에서 보다 효과적인 리더의 행동유형을 찾으려는
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행동이론과 마찬가지로 리더십은 개발이 가능할 수 있다고 봄으로써
이 이론에 기반한 다양한 리더십 훈련 프로그램이 등장하게 되었다.
III. 결론
리더십 행동이론은 특성이론과 마찬가지로 리더중심적 관점에서 연구가 진행되었지
만 리더
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Leadership." Charismatic Leadership, Jossey-Bass, 1988, p.91.
-Jim Collins. "Level 5 Leadership." Good to Great, HarperCollins Publishers Inc., 2001, p.39.
-리더십 개발 이론과 실제, 김윤섭저 영진서관
-조직행동론 제 3판, 김선봉외, 민영사
-조직행동연구, 백기복, 창민사
-리더
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리더십 행동이론의 의미
리더십 영향은 리더의 행동이 결정적인 요소라고 보고, 가장 바람직한 리더십 행동이 무엇인가에 초점을 맞춘 연구결과가 리더십 행동이론 (leadership behavioral theory)이다. 이 이론은 리더가 과업을 부하들에게 어떻게
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다수의 대체요인 및 중화요인을 발견하였으며, 이들이 리더십 발휘에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 1.리더쉽의 정의 및 이론
2.전통적 리더십 이론
3.리더십 특성이론
4.리더십 행동이론
5.리더십 상황이론
6.리더십 대체이론
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리더십을 어떤 사람에게 귀속시키게 됨
- 만일 관찰자가 높은 성과를 관찰하고 어떤 행위자가 그 성과의 원인으로 지각한다면, 그 관찰자는 그 행위자에게 높은 리더십 행동을 귀인시킬 것임 ? 리더십 귀인이론 (attribution theory of leadership)
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이론의 내용
리더의 신체적, 성격적, 사회적, 능력상의 특성을 측정하고, 측정된 리더의 특성이 리더십의 유효성과 어떤 관계가 있는가를 연구 리더십
* 리더십의 정의
* 학자들간의 정의
리더십의본질
특성이론
행동이론
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리더십의 개요
1) 리더십의 정의
2) 리더십 이론의 발전과정
Ⅱ. 리더십 특성이론
1) 특성이론의 개요
2) 한계점
Ⅲ. 리더십 행동이론 (Behavioral Theory of Leadership)
1) 등장배경
2) 행동이론의 개요
3) 행동이론의 연구
4) 의의와 한계점
Ⅳ
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리더십 상황이론
▶피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
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리더십 패러다임의 변화와 국가별 리더십의 특성
1. 리더십 패러다임의 변화
◆ 리더십이론의 역사적 전개과정
리더십 패러다임의 변화
［1940-1950］
［1.특성 이론］
［1950-1960］
［2. 행동 이론］
［1960-1970］
［3.상황 이
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