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믿는다.
참고자료
마시멜로 이야기
지은이 호아킴 데 포사다, 엘렌 싱어 지음 | 정지영 옮김
출판사 한국경제신문사
출간일 2005.10.30 | 173p | ISBN : 8947525472 1. 지은이 소개
2. 작품의 줄거리 및 감상 및 인상 깊은 구절
3. 마무리
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I. 마시멜로 이야기 - 핵심요약
거시적 안목
눈앞의 이익 보다는 거시적 안목으로 적절한 시기를 택하면 더 큰 이익을 얻음.
감동을 통한 설득
솔선하여 모범을 보이면 엄청 큰 설득력을 갖음.
남이 나를 돕도록 만듬.
- 남들이 가지않는
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마시멜로 이야기를 제대로 이해하고 받아들이는 것인데, 이쯤에서 나는 스스로에게 자문해 본다.
적어도 최근 2개월 동안 내 앞에 마시멜로 한 개가 있었음이 분명하다. 이제 마시멜로를 가지기 위해 무엇부터 시작해야 할지 알 것 같다.
눈부
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것이다. 이러한 성공을 향한 신념을 갖고 노력하여 눈앞에 보이는 마시멜로의 작은 즐거움보다 더욱 값지고 큰 즐거움인, 성공의 참맛을 느껴보고 싶다. 1. "마시멜로 이야기" 를 읽게 된 계기
2. 이 책의 줄거리
3. 읽고 난 후의 감상
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마시멜로 이야기>를 통해 전하는 교훈은 이렇다. '오늘'을 견디면 '특별한 내일'이 기다리고 있다! "눈부신 유혹을 이기면 눈부신 성공을 맞이한다."
사람들은 누구나 성공을 꿈꾼다. 아니, 성공을 꿈꾸는 것처럼 보인다. 그러나 사실은 적당
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리더십. 이것이 바로 어려움을 극복하는 리더십의 제1원칙이 아닐까 한다. 일상속에 나태해지는 자신을 다잡고 싶다면 이책의 일독을 적극 권한다. * 일본전산 이야기를 읽고
* 나가모리 회장의 교훈
* 삼류들이 모여서 만든 일류회사
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리더십이 어느 정도의 힘을 가지고 있는 지 알게 해준 단편적인 사건이었다고 생각된다. 그러나 대통령으로 취임한지 1년 정도밖에 안된 시점에서의 대통령탄핵이라는 초유의 사태는 - 물론 그 정당성에 대한 논의는 있지만 - 그의 리더십의
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기본적인 것들에 충실한 기업이 성장하는 것 같다. 우리나라에도 일본전산과 같은 기업이 많이 나왔으면 하는 바램이다. * 일본전산 이야기를 읽고
* 반드시 살아남아라
* 리더십에 의한 일본전산의 힘
* 실천적 리더십의 중요성
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많은 도움이 될만한 책이다. * 일본전산 이야기를 읽고
* 변화하는 리더십 패러다임
* 일본전산은 어떤 회사
* 열정이 만들어낸 성공스토리
* 책의 주요내용과 키워드
* 배울점이 큰 일본전산의 정신
* 성공하는 기업의 공통점
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마시멜로 두 번째 이야기>>, 한국경제신문, 2009. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 당신의 특별한 오늘을 붙잡아라
2. 위기의 징후를 예민하게 감지하라
3. 변화에 따른 새로운 목표를 설정하라
4. 성공의 만리장성도 벽돌 한 장에서 시작된다
5.
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