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리더십이 바로 슈퍼 리더십이다. 이것은 부하들이 스스로 리드할 수 있도록 돕는 리더십을 가리킨다. 슈퍼 리더 밑에는 스스로 잘 훈련된 슈퍼 추종자들이 양성되는데, 이 부하들이 self-leadership를 통해 훌륭한 리더로 육성된다.
4가지 유형의
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덕목
1) 지도자의 임무
2) 지도자가 갖추어야 할 덕목
6. 리더십의 새로운 패러다임
1) 상호작용이론
2) 리더십 대체이론
3) Transactional and Transformational Leadership
4) Super Leadership
5) LMX 이론
7. 리더십 사례
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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리더십이 발현될 수 있다고 얘기한다. 동양이나 서양이나 진정 올바른 것이 무엇인지를 아는 사람이 있고 그런 사람들이 왕성하게 활동하고 있다는 것은 참 다행이다. 원칙중심의 리더십은 사람의 품성을 믿는 것이라고 본다. 이제까지 기계
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리더십과 기업경영, 경문사
윌리엄 J.오닐, 손정임 역(2006) , 비즈니스 리더와 성공, 지식의 날개
유승용(2003), Leader's talk leadership : 리더가 말하는 리더쉽과 성공철학.
이순창(2002), 디지털 시대의 리더쉽 모델과 자기훈련 : 리더쉽의 宮合을 알
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리더십을 발휘하기 위하여 변화에 대처하지 않으면 안 된다는 것이다.
경쟁가치모형에 의한 리더의 역할분류는 다음과 같다.
영 역
내 용
창조자 역할
새로운 훈련방법, 업무 내용 등을 개발적용
대변자 역할
조직의 위상과 외부의 물적 자원
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리더십을 부지런히 각자가 개발하여 성공적인 연구개발에 박차를 가하여야 할 때이다. 화이트칼라의 일은 이제 대부분 컴퓨터가 알아서 처리하는 시대가 왔으니 이제 사람이 할 일이 무엇인가? 빌게이츠, 톰왓슨, 헨리포드, 블레어 영국총리
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리더십 판단의 하위구성요소.
변혁적 리더십(Transformational leadership)의 구성요인
① Idealized influence(attribute)
② Idealized influence (behavior)
③ Inspirational motivation (fire the imagination of motivation)
④ Intellectual stimulation
⑤ Individualized consideration
2. 국
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리더십의 연구에서도 확인할 수 있듯이 강한 리더십이라는 것이 팀원 하나 하나를 개별적으로 배려하지 않는다기 보다는 두 가지가 균형을 이룰 때 가능하기 때문이다.
셋째, 리더를 조기에 훈련할 필요가 있다. 즉 사원 레벨에서부터 기초
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훈련이 진행된다. 취업준비공부 후에 또 공부가 진행된다. 초중고 거치면서 대학에서 잠시의 휴식을 가지는듯한 착각을 하였으나 계속되는 교육 속에서 살아가고 있다.
앞서 우리가 조사한 바에서는 기업의 각종 교육훈련과 경력개발에 대해
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리더십 팀을 모집하라
◈11장. 균형잡힌 소그룹을 형성하라
◈12장. 학교를 공략하라
4부. 목적을 프로그램화 하라
◈13장. 핵심가치들을 프로그램화하라
◈14장. 전도 프로그램을 준비하라
◈15장. 신자 프로그램을 준비하라
◈16장. 세
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