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저에게도 보내주세요. 제가 검토하고 결론을 도출해 보도록 할테니 좋은 결론이 있는 팀원께서는 언제든지 보고해주세요.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 보았다. 네
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YTN, 김문겸 박사의 권한위임 리더십 출판기념회, 2018.01.03,
http://www.ytnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=6648
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리더십의 유형이 일치하는 집단이 평균성이 부합하지 않았다. 물론 연구 대상자들이 사전에 상황적 리더십 이론을 인지하고 있었는지의 여부도 연구의 설문 결과에 영향을 줄 수 있으며 이에 따라 이론의 타당성이 검증되기 어려운 점이였다
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상황적 이론에 대해서도 존중하는 바이다.
4. 참고문헌
김훈, 『리더십-허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십』, 네이버 블로그, 리더십 -허쉬와 블랜차드의 상황적리더십 : 네이버 블로그 (naver.com), 2017.03.05
황미리, 『블랜챠드가 말하는 4가지 리
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블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰”, 인사관리 연구.
- 박보식(2013). 리더십의 이론과 실제. 대영문화사. Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1. 상황적 리더십
2. 4가지 리더십
1) 허쉬와 블랜챠드의 성숙도 이론
2) 리더십 유형
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