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리더십 접근방식은 구성원 만족도와 참여도 제고, 조직 성과 극대화에 기여할 것입니다.
그렇기에 조직 리더는 자신의 감성 지능 함양과 효과적인 코칭 기술 습득이 중요합니다. 또한 개방적이고 지원적인 조직문화 조성을 통해 구성원이 서
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감성지능은 리더십에서 매우 중요한 역할을 한다. 단순히 조직 내의 성과를 이끌어내는 것이 아니라, 구성원들의 감정을 이해하고, 그들의 참여와 몰입을 이끌어낼 수 있는 능력이기 때문이다. 대니얼 골먼, 리처드 보야치스, 애니 맥키가 제
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감성리더십의 조절효과를 중심으로”, 건국대학교 대학원 석사학위논문.
김미경(2017). “감성리더십과 자기효능감, 고객지향성 간의 관계연구(장애인 거주시설종사자의 감성지능 조절효과)”, 대구한의대학교 대학원 박사학위논문.
권정훈 (
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한다.
참고문헌
한태천, 감성리더십이 조직몰입에 미치는 영향, 한국지방정부학회, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 감성리더십의 예시 - 오바마의 감성리더십
2. 감성리더십의 유형
3. 감성지능과 감성리더십
Ⅲ. 결론
참고문헌
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감성을 이해하고 배려할 수 있어야 하며 동시에 구성원들과 관계를 형성할 수 있는 조직 감성 역량을 높이는 능력
감성리더십의 개념을 제시한 대니얼 골먼(Daniel Goleman)은 ‘감성지능(또는 정서지능, emotional intelligence)’을 강조
감성지능
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